Архив рубрики: Для бизнеса

Обратите внимание

Pearson - Gogo Loves English 3 Workbook (+ Audio CD), 2001 год
store.cross-roads.ru
Многоязычный словарь научно-технической терминологии в 20 томах — английский, немецкий, французский, русский, китайский, японский, корейский. Том 2. Многоязычный словарь «Механика» Polyglossum
soft.masterit.ru
Email Extractor
soft.masterit.ru

Доставка сборных грузов: нюансы процедуры и цена услуги

Современная доставка сборных грузов гораздо выгоднее традиционных вариантов перевозки – она помогает сэкономить до 40% оборотных средств. Вот почему владельцы магазинов, предприятий и производств часто предпочитают именно этот способ.

Особенности и нюансы услуги

  1. Процедура предполагает отправление товара весом от 30 килограмм в составе более крупной партии. Особенно востребована услуга, если требуется доставка грузов из Китая или Юго-Восточной Азии
  2. Товары должны сочетаться между собой. Например, не допускается совместная отправка продуктов и бытовой химии, металлических изделий и стеклянных грузов, жидкостей и одежды, и т. д. Также некоторые товары требуют специальной упаковки.
  3. Оформление сопроводительных и таможенных документов на перевозку должно осуществляться только профессионалами. Любые недочеты способны привести к административной или уголовной ответственности. Поэтому лучше сразу обращаться в компании, которые предоставляют этот вид услуг.
  4. Стоимость начинается от 20000 рублей за куб.м. Она повышается в случае перевозки скоропортящихся продуктов, медикаментов и других товаров, для которых требуется дополнительное холодильное оборудование.

Такая перевозка организационно сложнее, чем традиционная транспортировка крупногабаритных товаров из-за большого количества точек загрузки-выгрузки по пути, различной специфики и характеристик грузов. Поэтому некоторые маленькие фирмы теряют имущество по дороге или допускают его порчу.

Чтобы этого не случилось, обращайтесь только в солидные организации, действующие на рынке более 10 лет. Например, в компанию ООО «Атлас Групп» (atlasltd.ru). Профессиональное таможенное оформление, доставка любых грузов, международные перевозки от специалистов с опытом 10 лет и консультирование.

Услуги по производству серийных изделий в Санкт-Петербурге

Предприятие АО «НПП «Сигнал» предлагает услуги по производству серийных изделий в Санкт-Петербурге. Высокое качество и скорость производства обеспечиваются благодаря нескольким тысячам единиц современных станков с ЧПУ и различных средств измерения. Собственное конструкторское бюро, инструментальный цех, испытательный и исследовательский центры позволяют проводить полный комплекс работ – от проектирования и создания документации до получения готовых изделий.

Компания АО «НПП «Сигнал» гарантирует своим клиентам высокое качество, а также оперативность выполнения работ. Компания применяет широкий перечень технологий в своем производстве — гальваника, токарные работы, фрезерные работы, монтаж печатных плат, литье пластмасс, лазерная резка, покраска, механическая обработка. Высококвалифицированный штат сотрудников и применение современных технологий позволяет предприятию постоянно совершенствовать процессы производства. Компания лидирует в сфере разработки высокотехнологичных средств для обеспечения информационной безопасности на территории РФ.

Предприятие было основано в 1974 году на базе завода «Сигнал» с включением в него Центрального конструкторского бюро (ЦКБ) и электромеханического завода. Предприятие имеет научную и производственную базу. Получило все государственные лицензии и выполняет весь цикл работ по НИОКР до производства серийных изделий. Приборостроительный завод «Сигнал» приглашает к сотрудничеству государственные и частные предприятия, по развитию межзаводской кооперации, разработке готовых высокотехнологичных продуктов, разработке документации по различным потребностям заказчика, осуществлению совместных проектов, в том числе инновационных.

Контакты:
АО «НПП «Сигнал»
Адрес: 192019, Санкт-Петербург, ул. Книпович, 4
Телефон: +7 (812) 412-22-33, +7 (812) 606-65-46
Факс: +7 (812) 412-83-55
E-mail: inbox@signal-spb.ru
Сайт: https://signal-spb.ru/proizvodstvo

Почему умирают стартапы

Инвестирование средств в стартап далеко не всегда заканчивается его успешным развитием. Примерно 21% стартующих проектов терпят фиаско на том или ином этапе существования. Аналитики Green&green провели исследование, целью которого было формирование параметров успешного стартапа и причин, препятствующих этому. Около 150 стартовых бизнес-проектов мы наблюдали в ретроспективе за 5 лет, получив результаты, которые могут быть полезны другим новичкам бизнеса.

Главное препятствие на пути продвижения проекта — изначально неправильно выбранные ориентиры. Цель, поставленная перед реализаторами проекта, должна быть четко сформулирована, шаги по ее достижению расписаны пошагово и четко рассчитаны по времени. Нереализованные вовремя очередные необходимые действия могут свести на нет все первоначальные усилия и привести своих инвесторов к краху. На эти факторы приходится примерно 72% всех неудач.

Один из типичных вариантов такого развития — компания WantСar. Идея проекта: создание торгового сервиса для приобретения автомобилей у официальных дилеров в регионах дешевле, чем в крупных городах. Начав со среднего чека за посредничество в сумме 500 рублей, компания смогла увеличить его до суммы в 20 000 рублей всего за 3 месяца. Тем не менее привлечь в проект венчурное инвестирование не удалось. Причина: долгосрочность принятия решения клиента, и в результате низкая стабильность дохода.

Другая причина гибели значительной части проектов (18%), считают аналитики Green&green — идея стартапа перехвачена сильным конкурентом, способным более эффективно действовать на рынке.

Типичный пример — «ЕТранспорт» (СПБ). Идеей этого навигационного проекта было создание навигационного сервиса, который позволил бы пользователям отслеживать передвижение общественного транспорта в онлайн-режиме. Изначально запущенный в 2013 году как рекламный, некоммерческий проект к 2015 году набрал 300 тысяч абонентов, установивших приложение на свои гаджеты. Однако, как извлекать реальный доход из своей идеи, его владельцы так и не определились. Запущенное конкурентное приложение «Яндекс.Транспорт» оказалось более успешным и доходным.

Еще одна часто встречающаяся ошибка бизнеса (16%) — попытка перенести без глубокого анализа потребительского спроса на отечественную почву проекты, пользующиеся успехом в других странах.

Например, компания Babbabox попыталась перенести на российский рынок успешный американский бизнес, создав сервис «Две ладошки» по доставке  подписных комплектов для семейного отдыха, включающих развивающие игры и книги. Оказалась ли слишком высокой стоимость комплекта в 1,5 тыс. рублей, или его состав был неинтересен потребителю, уже не важно. Проект не нашел интереса у клиентов и прекратил свое существование.

Избежать такого развития событий помогает тщательный анализ предложенной бизнес модели, аналитическая экстраполяция его развития на конкретный отрезок времени и пошаговый план реализации.

 

 

Итальянский продюсер Микеле Чеппи планирует большой совместный проект с российским рекламным агентством

Рекламная студия X-Project и итальянский продюсер Микеле Чеппи объявляют о запуске совместного проекта в области фото и видеосъемки. Этот проект по-своему уникален и просто обречен на успех, ведь успешный зарубежный продюсер будет работать в плотной связке с локальным рекламным агентством с двадцатилетней историей.

Микеле прекрасно известен в России по ярким фотопроектам с российскими и мировыми звездами, работе с глянцевыми журналами и громким фотосессиям в области современного искусства. В его портфолио полный цикл реализации проектов в рекламе, шоу-бизнесе и современном искусстве – от разработки концепции до финального результата.

Итальянский продюсер привлечет к проекту известных фотографов, каждый из которых имеет свою специализацию. «Такая модель работы гарантирует, что любая задача будет выполнена на самом высоком уровне, — комментирует Микеле. — Не бывает фотографов-универсалов, каждый из них должен заниматься именно тем, что он умеет лучше всего. Мне удалось собрать вокруг себя настоящих профессионалов, с которыми мы реализуем самые интересные идеи».

У Микеле большие планы на совместный проект с X-Project. «Ребята прекрасно знают местный рынок и давно и успешно на нем работают, а значит вместе мы сможем делать отличные проекты».

Подробную информацию о проекте вы можете получить на сайте рекламной студии https://www.x-reklama.com/foto-i-video.

«ПЭК» запустил услугу ответственного хранения грузов

Новая услуга доступна с 5 апреля на складах всей филиальной сети: от Калининграда до Петропавловска-Камчатского

Теперь транспортная компания «ПЭК» («Первая экспедиционная компания») может принимать грузы для хранения и обработки на терминалах общей площадью в несколько десятков тысяч кв. м в 174 отделениях, работающих в 134 городах России и Казахстана. Оператор предоставляет новую услугу для грузов минимальным объемом одна паллета в срок от одного дня. По просьбе клиента они могут быть доставлены в любой филиал «ПЭК» или по другому указанному адресу.

Компания оказывает услугу ответственного хранения грузов на основании договора оферты. Это избавляет клиента от необходимости личного посещения офиса и тем самым экономит его время. Для организации других логистических операций с использованием электронного документооборота, среди которых сортировка, формирование партий, частичная выдача товаров, их доставка, необходимо заключать стандартный договор на оказание услуг и дополнительное соглашение на обработку личных данных заказчика.

«Запуск услуги ответственного хранения – закономерный шаг на пути развития нашей компании. Прежде всего, этот сервис привлекателен для клиентов, заинтересованных в профессиональном и качественном управлении поставками. Опыт и технологические возможности «ПЭК» позволяют легко удовлетворить такие потребности заказчиков и предоставлять полный спектр логистических услуг, включая забор груза, ответственное хранение, магистральные перевозки, доставку на последней миле, без привлечения сторонних подрядчиков, – говорит Алексей Сподарев, директор направления 3PL транспортной компании «ПЭК». – Кроме того, новая услуга интересна и частным лицам: на складах можно организовывать сезонное хранение многих товаров, например, автомобильных покрышек, мото- и велотранспорта».

Справка о компании

«ПЭК» (ранее «Первая экспедиционная компания») – один из крупнейших российских грузоперевозчиков, специализирующийся на перевозке сборных грузов. Компания создана в 2001 году, использует авто- и авиатранспорт для доставки грузов по всей территории РФ (включая Крым) и Казахстана. C 2014 года открыто направление доставки грузов с территории КНР.

Для перевозки принимаются как небольшие корреспондентские отправления, так и грузы весом до 20 тонн. Услугами «ПЭК» ежемесячно пользуются более 300 тыс. клиентов: производственные и дистрибьюторские компании, федеральные и региональные торговые сети, интернет-магазины и физлица. За последний год услугами «ПЭК» воспользовались более 3 млн клиентов.

Численность персонала компании – 8 тыс. человек. Головной офис находится в Москве. В 134 городах России и Казахстана компания «ПЭК» представлена 179 отделениями.

На ножах: бывший директор по развитию известного ресторатора устроила рейдерский захват

Стало известно еще об одном рейдерском захвате бизнеса, ресторанного. Участником захвата явилась Анна Акулич – бывший директор по развитию группы компаний известного ресторатора Аркадия Новикова.

Как указано на странице ресторана в социальной сети Facebook (https://www.facebook.com/chihonoodlebar/), в лапшичную «Чихо Noodle Bar» инвесторы вложили несколько миллионов, а Акулич должна была взять на себя операционную часть работы, выступая в качестве эксперта, имея при этом долю 25%.

Спустя полгода после начала работы ресторана инвесторы стали задавать Акулич вопросы о финансовой деятельности заведения. Вопросы, возможно, были неудобными, и так совпало, что через два дня лапшичная сгорела.

Анна Акулич и ее муж, похоже, стали единственными владельцами сети Чихо, заодно присвоив и инвестиции в проект.

Управление Акулич вызывает вопросы не только с финансовой точки зрения: есть основания полагать, что ни один работник лапшичной не был оформлен согласно законодательству, им постоянно не выплачивали зарплату и выставляли на улицу.

Инвесторы выяснили, что ресторанный эксперт Анна Акулич пренебрегла не только трудовым кодексом, но и нарушила установленные правила, продавая, например, алкоголь, не имея на то лицензии. В открытом доступе на сайте Арбитражного суда Москвы имеются документы, что ООО «Прогресс Трейдинг», которое создано для управления баром, и, по мнению авторов страницы (https://www.facebook.com/chihonoodlebar/), скорее всего Анной Акулич и ее мужем Николаем, обязано заплатить штраф размером в 3 миллиона рублей за продажу в Чихо Noodle Bar алкоголя без лицензии.

По информации, указанной на странице Акулич в Facebook, сейчас она преподает в кулинарной школе Novikov group. Ее курсы посвящены открытию ресторанов и началу деятельности в ресторанном бизнесе. Рассказывает ли она о своём опыте и, в частности, об опыте с «Чихо», сказать трудно. На сегодняшний день известно, что она продолжает развивать лапшичную сеть «Чихо». С другими инвесторами, которым, наверное, надо знать об истории с «Чихо». На всякий пожарный случай.

Открыт набор участников Форума предпринимательства Сибири – 2018

С 18 по 20 октября 2018 года в Красноярске состоится XVII Форум предпринимательства Сибири. Это всероссийская площадка, на которой обсуждаются возможности для экономического развития края, Сибири и России в целом, заключаются договоры о межрегиональном и международном сотрудничестве, а также представлен широкий спектр деловых услуг для малого и среднего бизнеса.
Из года в год форум подтверждает свою значимость для предпринимательского сообщества и наращивает обороты. Так, в 2017 году он побил все собственные рекорды по многим показателям: за три дня площадку посетило около десяти тысяч человек, среди которых порядка 1,5 тысяч специалистов.
Проект не раз получал высокие оценки экспертов. Вот что отметил Сергей Русских, Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Красноярском крае: «Форум – это площадка, на которой не только происходят встречи власти и бизнеса, но где обсуждаются важнейшие вопросы по поддержке и защите предпринимателей, решаются задачи по развитию экономики региона. Как раз благодаря такой площадке мы можем выйти на широкую аудиторию наших предпринимателей, узнать об их проблемах и помочь найти эффективные решения».
Валерий Андрияшкин, исполнительный директор Союза промышленников и предпринимателей Красноярского края (СППКК) также выразил свое мнение о форуме: «Площадка предоставляет возможность всему предпринимательскому сообществу, вне зависимости от направленности и размеров бизнеса, выразить свою позицию в целом по вопросам формирования экономической политики в регионе, получить совершенно бесплатно поддержку на консультационных площадках, найти деловых партнёров и получить новые идеи, знания для дальнейшего развития».
В настоящее время ведется формирование деловой программы и экспозиции. Приглашены все участники делового рынка: представители федеральной и региональной власти, банки, страховые компании, успешные бизнесмены Красноярского края, Сибирского федерального округа и других субъектов Российской Федерации.
В числе экспонентов здесь ждут банковские структуры, страховые и консалтинговые компании; организации, предоставляющие услуги бухгалтерского учета и аудита, контрольно-надзорные органы, а также другие организации, предоставляющие деловые услуги для бизнеса.
Среди посетителей площадка пользуется популярностью благодаря тому, что здесь можно ознакомиться с самыми выгодными кредитными программами и проконсультироваться по вопросам создания и развития своего бизнеса. Учитывая, что одновременно с форумом работает специализированная выставка «Ярмарка недвижимости», гости могут узнать о предложениях для малого и среднего бизнеса от российских и зарубежных застройщиков: офисные здания, объекты промышленности, гостиницы, торговые центры, магазины, сельскохозяйственные предприятия, склады и гаражи.
По прогнозам организаторов, в этом году в работе экспозиции примут участие более 100 компаний. Свое присутствие на форуме-2018 подтвердили большинство экспонентов после подведения итогов мероприятия 2017 года.
Насыщенная деловая программа форума включит круглые столы общественно-политических объединений и профессиональных союзов по вопросам развития МСП, круглые столы органов поддержки МСП, региональный этап конкурса «Молодой предприниматель России», семинары и презентации по франчайзингу, круглые столы по теме закупок. Также запланированы мероприятия по темам финансов и кредитования, мастер-классы и тренинги от красноярских и московских бизнес-тренеров. Будут работать консультационные площадки контрольно-надзорных органов.
Напомним, XVII Форум предпринимательства Сибири состоится в выставочном центре «Сибирь» 18–20 октября 2018 года.
По вопросам участия в форуме можно обращаться в оргкомитет:
Вячеслав Зарубин – директор форума, Екатерина Привалова – менеджер форума
тел./факс: (391) 200-44-75, fdu@krasfair.ru
Справка о форуме 2017 года:
Площадь экспозиции: 2 500 кв. м.
Количество участников: 119 компаний из Москвы, Санкт-Петербурга, Новосибирска, Кемерова, Братска, Удмуртской республики (г. Воткинск), Томской области, Красноярска, Железногорска, Зеленогорска, а также Китая (Гонконг),
Количество посетителей: 9 784 человека (согласно данным электронных регистраторов), среди которых 1 432 специалистов из 945 компаний.
География посетителей:
• Китай (Маньчжурия);
• 16 городов из 12 субъектов РФ (Барнаул, респ. Хакасия, Иркутская область, Краснодар, респ. Тыва, Москва, Новосибирск, Омск, Санкт-Петербург, Томск, Кемеровская обл., Улан-Удэ, Чита);
• представители почти всех районов Красноярского края.
Участники деловой программы: 1 341 человек.

Как в 40 лет забить на все и начать бизнес одному

1. ВСТУПЛЕНИЕ

Меня зовут Андрей. Я владелец www.magazinfutbolok.su. Пару слов о себе. После института долгое время работал в фотобизнесе. Потом ушел работать в рекламное агентство, потом алкогольная компания, потом в крупную промышленную корпорацию, а потом в свободный полёт. Оговорюсь, что сегодня я расскажу исключительно о моем опыте и ошибках. Наверняка многие из Вас знают больше меня и зарабатывают больше. Мой рассказ будет интересен молодым начинающим ребятам. Тем, кто хочет сделать первый шаг из рядов офисного планктона.

2. ИЗМЕНЕНИЕ СОЗНАНИЯ.

Первые деньги в интернете я заработал году в 2004. Я работал в РА и параллельно сделал маленький сайт по услугам широкоформатной печати. Но один раз позвонили люди и захотели купить оборудование. Я им помог. Тогда я заработал 2000$ и реально поверил в магическую силу интернета.

2008 году я уже работал в промышленной организации. Тогда же и состоялась первая поездка в отпуск в Тайланд лет 7 назад. Там увидел футболки с принтами, которых я еще не еще видел в Москве. Купил себе. И люди пытались снять с меня эти майки прямо на улице.

Я опять решил сделать простой сайт тогда еще на html и посмотреть что будет. Через некоторое время почувствовал, что появился спрос. Еще через некоторое время пришло понимание, что не хочу всю жизнь работать на чужой бизнес, не хочу решать чужие проблемы, тратить 10 часов в день своей жизни (которая у нас одна) в обмен на зарплату. Многих коллег сократили в кризис 2009 года. И тут я подумал, что следующим могу быть я. И что тогда делать? Многие смогли создать свой бизнес. Я задал себе вопрос — «А чем ты хуже?»

До 2011 года я работал в конторе. Приторговывая майками. Зарплата позволяла подкупать товар. Я ездил в Тай в отпуск и по делам. В итоге получалась прибавка к зп на пиво. Кстати именно тогда, как законопослушный гражданин я зарегистрировал ИП.

В 2011 году у меня возникли разногласия с акционерами (я на тот момент стал директором департамента PR). Как следствие разногласий пошли слухи о реорганизации отдела. Тут я понял, что директором мне скоро не быть. Надо принимать решение. Но решение должно быть выгодным для меня. Мне повезло, что мы с генеральным директором договорились, что я увольняюсь по соглашению сторон с выплатой компенсации. Это то, что мне было нужно. Я летел из офиса счастливый, свободный и с деньгами. У меня уже была определенная сумма + компенсация. Многие потратили бы эти деньги на приличный автомобиль. Но я вас призываю этого не делать. Автомобиль это понты и комфорт. Но это пассив и расходы. А для бизнеса нужен актив, т.е. сам бизнес. Решение было принято — вкладываться в актив.

Моя принципиальная позиция была не занимать денег. Я хотел доказать себе, что микро бизнес можно создать самому и даже без партнеров. Да их просто и не было.

ВЫВОД ПЕРВЫЙ — ЕСЛИ ВЫ РЕШИЛИ ЗАНЯТЬСЯ БИЗНЕСОМ — АККУМУЛИРУЙТЕ ДЕНЬГИ, ВКЛАДЫВАЙТЕ В СЕБЯ, В ТОВАР, СРЕДСТВА ПРОИЗВОДСТВА. РАДОСТЬ ОТ КУПЛЕНОГО МЕРСЕДЕСА ВСЕГО ДЛИТЬСЯ НЕДЕЛЮ.

3. ТОЛЬКО ONLINE

РЕШЕНИЕ О ТОМ, ЧТО У МЕНЯ БУДЕТ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ОН ЛАЙН БИЗНЕС ПРИШЛО САМО СОБОЙ.

— я не хотел платить аренду

— не хотел общаться со всякими мздоимцами

— хотел, что бы бизнес мог работать, даже когда меня нет в Москве.

— хотел общение с клиентом свести к минимуму. Сайт должен сам продавать. (Это оказалось самым сложным)

4. СВОБОДА ЭТО ПРОБЛЕМЫ.

Как и положено, в таких случаях, продажи на сайте упали, а зарплаты уже не было. Денежки таяли. Появилась идея поехать в Китай за шмотками. Что-то очень успешно было продано на Авито. Этот заработок позволил все взвесить и заниматься созданием нового сайта. Стал учиться и разбираться.

5. ВЫБОР ПЛАТФОРМЫ.

Первый сайт на html живет и сейчас, но надо было все делать по-человечекски. Я был далек от программирования как Ленин от народа. Учился сам.

Старый сайт безнадежно отставал от жизни. Сайты стали делать динамическими на php и движках. Это было страшно, но пути назад уже не было. Что делать? Знаний почти ноль. Во время работы в PR отделе получил небольшой опыт работы c Joomla на уровне контента. Решающим фактором было то, что движок должен был бесплатным. Пробовал Prestashop, Joomla с Virtumart, WordPress. Но как-то все не нравилось или мозгов не хватало. После всех мучений выбрал Joomla + Joomshopping и решил сделать абсолютно новый сайт на новом домене, что бы не ломать старый. Он все-таки еще работал. Пару слов про конструкторы сайтов. Тогда их еще не было. Сейчас их великое множество типа Wix, Setup, Insales. Сегодня, возможно, начал бы с конструктора. Все имеет свои плюсы и минусы. Сам я конструктор не пробовал. Но самостоятельный сайт всё-таки лучше. Есть не безосновательное мнение, что в топ по органической выдаче сайтам-конструкторам попасть сложно. Значит, Вы обречены на платный трафик. Но здесь не буду точно утверждать. Т.е. еще раз скажу, что сам не пользовался конструктором.

6. ВСЕ САМ.

Пришлось делать все самому с нуля. Почему я выбрал такой путь. Многие мне говорили — заплати деньги и не забивай себе голову. Я отмечу моменты, на мой взгляд, которые будут полезны новичкам.

— У меня не было желания и возможности платить на сторону. Как минимум трое моих друзей заплатили деньги разработчикам, при этом сами так и оставались стерильными в этом вопросе. Результат — выкинутые деньги. Т.к. Они не могли грамотно поставить ТЗ и проверить выполнение. (особенно в плане SEO).

ОЧЕНЬ ВАЖНО БЫТЬ В ТЕМЕ САМОМУ! Почему?

— Вам не придется платить программисту за каждый щелчок мышью.

— Вы не зависите от его запоев и его беременной жены.

— Вы получаете бесценные знания, основанные на вашем опыте, а по сути вторую специальность.

— Вы экономите деньги, но платите за это временем. Но на разборки с исполнителем времени и нервов уйдет больше.

7. ТЕХНИЧЕСКИЕ ДЕТАЛИ. ЛИРИКА ЗАКОНЧИЛАСЬ.

И действительно стало очень трудно. Иногда хотелось разбить ноутбук и пойти работать в такси. Проблемы были во всем. Не буду тут описывать все сопли. Опишу главные.

НА ЧТО ОБРАЩАТЬ ВНИМАНИЕ:

— ДОМЕН.

Не важно в какой зоне, но только латиница. Читаемый, запоминающийся и понятный по смыслу. Сейчас у меня трафик type-in 10-20%. Только платный хостинг, надолго оплаченное имя и сам хостинг. Желательно выделенный IP. Служба поддержки хостинга — это критерий номер 1. С этим я тоже намучался. Слава богу сейчас ребята помогают круглосуточно и бысто по тикетам, скайпу, телефону. Это архиважно.

В хостинге должен быть удобный и понятный сервис бэкап, без вмешательства сотрудников хостинга. Быстрый сервер с настраиваемыми модулями и библиотеками. Обращаться с суппортом хостинга вежливо — и тогда ребята вам помогут в том, в чем помогать не должны.

— ДВИЖОК (CMS)

Один из самых спорных вопросов. Я выбрал Joomla и Joomshopping.

Потому что бесплатно, окрытый код, знания php пригодятся, но этому можно научиться по ходу.

Платные и кастомные cms подойдут тому, у кого есть бюджет и свой программист. Мы не из таких. Из так называемых минусов Joomla, я не заметил ни одного, может быть только дубли. Решается плагинами (rel-canonical) и нужно почитать статьи про редиректы. Никаких проблем с SEO нет. Проблема уязвимости решается регулярными обновлениеми, хорошим паролем и двойная аутентификация.

— ШАБЛОНЫ. МОДУЛИ. ПЛАГИНЫ.

Пользуетесь только платными шаблонами, модулями и плагинами, если только они не бесплатны от разработчика. Варезом не пользуетесь — там кроме исходящих левых ссылок могут быть и дыры в коде, как раз для последующего использования вашего сайта, напрмер для рассылки спама. Качайте все компоненты с достоверных источников. Например Templateforest.com, Maxxmarketing.com. (Рассказать историю про joom-i)

Устанавливайте шаблон с пакетами модулей (слайдеры, аккордионы корзины и т.д. от одной дизайн студии)

Не увлекайтесь по началу установкой всяких фишек, которые не влияют на seo, а лишь создают «красоту». Вы можете загадить код и создать конфликты между плагинами и скриптами. Сделайте чистенький сайт — чтобы его прямой функционал работал отлично. Потом эксперименты со всякими скриптами и сервисамми.

Делайте регулярный бэкап, особенно перед обновлениями.

— СТРУКТУРА САЙТА и СЕМАНТИКА.

Это самое главное. С этого надо начинать, как только вы купили домен, а может до покупки домена. Потратьте на это столько времени, сколько требуется хоть неделю или две. Это окупится. Потом Вам не придется все переделывать на работаюшем сайте, редиректить и крыть себя матом за то, что не послушали мой совет. У меня так и произошло. Что нужно для этого? Понимать свой бизнес и как может масштабироваться. Исходя из этого, собирайте ключевики по тематикам. Можно вручную word-stat.yandex.ru. Но лучше, например keycollector (платная программа). Группируйте сразу запросы по кластерам — это поможет вам создать категории товаров, использующие одинаковые ключевые слова. Запросов будут тысячи — собирайте их из всех источников. Word-stat, direct, adwords, seopult и другие биржи и системы статистики. Оценивайте частотности по принципу — базовая частотность, широкое соответствие («»)точное вхождение(«!»). Отбрасывайте мусор — 1-5 запросов по точному вхождению. Но это на ваш выбор. Зависит от тематики. Это тяжелая и кропотливая работа, но она позволит Вам максимально эффективно собрать органический трафик — бесплатный и постоянный трафик.

Структура есть. Теперь нужны хорошие, не длинные, понятные URL с ключевиками

— второй или третий уровень вложенности. Меньше слов и дефисов. Хорошая транслитерация и не спамность.

— КОНТЕНТ

— Пишите околотематический контент — собирайте дополнительный трафик. Я писал музыкальные новости и постил их в сетях. Иногда это давало 15% трафика.

— Социальные сети используйте все — Instagram, Facebook, Pinterest, Ok, Youtube, Сейчас благодаря таким гуру, как Дмитрий Сидорин и Николай Смирнов стал осознанно подходить к соцсетям. Собирать аудиторию с помощью Pepper.ninja.com, Церебро таргет и запускать таргетированную рекламу pepper.ninja.com

— Сайт должен быть мобильным у меня сейчас 20-40% мобильного трафика. На мобильной версии надо убрать все лишнее и оставить

Быстрый доступ к товарам. Есть готовые шаблоны, которые позволяют отключать «лишние» модули «hide phone». Ищите сразу такой шаблон.

— Фото товаров, как и все остальное. Я делал сам. Делайте сразу хорошо, а не как я. Если одежда, то лучше на модели. Я привлек моего племянника. И товары на нем сразу стали покупать. Остальные не замечают. Фотографируйте сами, если это не iphone или брендовый товар. Где фото заведомо супер качества. Сами вы сможете сделать фотографии с разных ракурсов и большого размера. Мы же говорим, о том случае, когда нет бюджета.

— Еще про SEO. Максимально точно включайте точные запросы в title, description, keywords, h1, h2, h3. Хороший уникальный текст с ключевиками. Не стесняйтесь собирать НЧ трафик. Он бесплатный.

— ПЛАТНЫЙ ТРАФИК (РЕКЛАМА)

Я перешел на баннерные сети. Контекст, особенно Яндекса дорог. С РСЯ можно получать клики по 2 рубля. В Google еще дешевле. Реклама в FB и в VK тоже может давать клики по 2 рубля. Даже если вы сразу не достигните конверсий из соцсетей — есть плюс для поисковиков с точки зрения разнообразия трафика — это они любят. Используйте инстаграм. У меня пока нет положительного опыта, несмотря на «регулярные» посты. Оказалось надо делать посты по нескольку раз в день и желательно не только о продукции, а постить фотки близкие по тематике. Найти их можно там же. Это даст больше подписчиков, чем только посты товара. Отличный инструмент для рекламы в Ok, Mail, Vk, HHMyTarget. Доля рынка рекламы площадок MyTarget – около 50%. Единственный минус – вход 3000 руб.

Обязательно посещайте бесплатные семинары. Лучше присутствовать в зале. Вебинары тоже хорошо, но я отвлекаюсь.

Старайтесь вариться и тусить в сообществе Сеошников. Вы по крупицам получите бесплатные знания. Но сами будите их получать еще дольше.

Про ссылки — не покупайте. Мой совет. А там как хотите. Получить естественную ссылку не просто. У меня из всего несколько. Лучше одна хорошая, чем 100 левых. Минусинск работает — сам видел пострадавших. Сайт в бане на месяцы и снятие ссылок это большая проблема. Особенно платных постояных, за их снятие тоже могут потребовать деньги. биржевые снимаются проще — нет денег, нет ссылок.

8. ФУНКЦИОНАЛ И ЮЗАБИЛИТИ

На эту тему в сети масса материала. Но этот материал для тех, кто специалист в верстке, программировании и дизайне. Или для тех, кто может им заплатить. А если вы не тот и не другой? Что делать?

Тщательно выбирайте шаблон. Смотрите на количество модульных позиций и на возможность их удаления и добавления и т.д.

Поиск по сайту. По названию, тематике, характеристикам (рукав, цвет, материал). По размеру (у меня пока не работает). Можно стандартный, можно от Яндекса.

Хорошее решение фильтр. В моем случае опыт пока неудачный, т.к. Разработчик сделал так, что фильтр работал внутри категории и в других категориях не искал.

Телефон вверху – московский. Я поставил от Яндекса 300 руб в месяц.

— Слайдер вещь спорная, занимает места много, а кликов на него очень мало, причем не только у меня, а по мировой статистике.

— Важные вопросы про доставку, размеры, обмен — сразу вынести в большой заметный блок справа.

— В футере должна быть не основная инфа, но необходимая. Подписки, группы соцсетей, контакты, тематический контент.

— Навигация слева, она не идеальна у меня, но, в общем достаточно удобно.

— Так же слева можно разместить новости. По большому счету для магазина они не нужны. Но придают сайту актуальность. А через посты в сетях можно привлечь трафик и неплохой + околотематический контент работает на НЧ трафик.

— В карточке товара выбор размера и кнопка купить должны быть большие.

— Сайт должен быстро загружаться 5-7 секунд максимум

9. ПРО ТОВАР

Скажу, чем руководствовался я. Каждый решает сам, чем заниматься.

1. Во первых, футболки это красиво.)) Мне эта тема была просто интересна

2. Тогда была низкая конкуренция

3. Товар не портится

4. Легкий и компактный.

5. Не устаревает морально и всегда актуален.

6. Всегда нужен.

7. Недорогой подарок

8. Хорошая маржа.

10. ПОСТАВЩИКИ

1. Тогда в России не было поставщиков или я их просто не знал.

2. Пришлось ехать самому в Тайланд и тупо искать. Тоже самое было и с Китаем. В Тае я потратил 5 дней на поиски. Почти потерял надежду и тут мои старания были вознаграждены — я нашел оптовую точку.

3. Мое мнение, что просто так без своей выгоды вам никто не даст информацию о том, где брать товар. Много семинаров где много общих слов. Но телефоны, адреса и имена никто не скажет за спасибо. Это бизнес.

4. Не без труда я нашел и русских ребят, которые брали на себя доставку, а потом стали и закупать за разумный процент.

11. ПАРТНЕРЫ

Я стал заниматься этим делом ОДИН по двум причинам. Не хотел ни с кем делиться и делиться было не с кем. Т.е. Не было партнеров.

Кого брать в партнеры? Людей, которые умеют что-то лучше вас и горят вашим общим делом. Нужен дизайнер — берите дизайнера. Программист, человек с каналами сбыта или поставок – берите его. Человек, у которого просто есть деньги и он будет требовать их возврата и еще 50% прибыли, на начальном этапе не нужен. Если конечно, у вас не миллионный стартап. 100-300 тысяч можно заработать и отложить на бизнес. С партнёрством вопрос спорный — можно постоянно ругаться, достичь синергии. Просто по дружбе партёров тоже лучше не выбирать. Можно потерять и дружбу и бизнес развалить. Будьте внимательны.

ОШИБКИ

1. Выбран плохой бесплатный шаблон без модулей и не адаптирован под компонент магазина. Если есть программист это не проблема. Но его нет. Вариант — потом куплю платный, а сейчас и так пойдет не проходит. Все это затягивает и обрастает косяками.
2. Сразу много внимания уделял второстепенным вещам, например, поставил ping контента. Думал помочь поисковикам. В итоге гугл похоже меня не взлюбил. Соцкнопки. Я так их хотел. Но красиво не получалось. Думал, что все как начнут делиться моим товаром. До сих пор не делятся. А вот интресными заметками делятся.
3. Пренебрежение платным трафиком. Долгое время я себе говорил. Чувак — платный трафик для лохов. SEO рулит и Постоянные ссылки. Потом зашел на similarweb и увидел, что у конкурентов органики всего 20-30%. У меня 90%, но что толку если из суммарный трафик в 5 раз больше.
4. Пренебрежение юзабилити. Думал что кому надо и так купят. Потом мне написал всего один человек. Сказал мужик — нормальные майки но покупать не хочется. И тут я понял, что такой он не один.
5. Фотки — лишь бы были. Ведь все видно. Только недавно я стал снимать на человеке. Благо плямянник есть. Теперь покупают футболки только те что на модели.
6. Все сам без инвестора

ПЛАНЫ
1. Свои дизайны (это повторяемость и возможность следовать тренду)

2. Свой бренд (уникальность, узнаваемость, ценность)

3. Поиск художника

4. Покупка оборудования и производство в России

4. Англоязычный сайт для западного рынка

КНИГИ, БЛОГИ, ПОДКАСТЫ

Р. Брэнсон — К черту всё берись и делай

Р. Брэнсон — Теряя невинность

О.Тинкофф — Я такой как все

Речь Джобса в Стенфорте

Блог Девака (Сергей Кошкаров)

Программа Бизнес Секреты

Подкаст Брендятина

Подкаст Обнаженный бизнес

ПРОГРАММЫ

Key Collector, Linkoscop, Netpeak Spider

СЕРВИСЫ
Smilarweb, Webpagetest, a.pr-cy.ru, SEOPult, Analizsaita.com

И конечно Webmaster Google и Yandex

Высказывания «Не позволяйте шуму чужих мнений перебить ваш внутренний голос. И самое важное, имейте храбрость следовать своему сердцу и интуиции. Они каким-то образом уже знают то, кем вы хотите стать на самом деле. Всё остальное вторично.»

Стив Джобс .

«Искусство управления 2.0» — новая программа Брайана Трейси в Москве состоится в конце мая.

Не пропустите новую программу Брайана Трейси «ИСКУССТВО УПРАВЛЕНИЯ 2.0: система инструментов и действий для руководителя и команды». 26 мая в Москве и онлайн по всему миру. Цель программы: существенно повысить результативность работы руководителя и членов его команды.

26 мая приглашаем всех в «Большой зал конгрессов», гостиница «Космос» по адресу: г. Москва, пр. Мира, 150, для участия в авторской программе выдающегося эксперта с мировым именем по управлению, мотивации и личной эффективности — Брайана Трейси «Искусство управления 2.0: система действий и инструментов для руководителя и его команды».

Также доступна онлайн-трансляция. Стать участниками онлайн мероприятия смогут люди по всему миру.

Ключевая задача программы: дать каждому участнику 5 практических инструментов, которые направлены на повышение результатов работы руководителя и членов его команды. Эти инструменты объединены автором в единую и хорошо отлаженную систему, применение которой позволяет удвоить результаты работы за короткий промежуток времени.

Это событие для вас, если вы: директор компании, руководитель подразделения, менеджер, руководитель проектов и перспективный специалист, перед которым стоят сложные бизнес-задачи.

Будут рассмотрены следующие темы:

1.  Как стать результативным руководителем:

  • 5 элементов эффективного менеджмента
  • постановка целей и каскадирование задач
  • планирование и контроль выполнения работ
  • организация процесса достижения целей

2.  Фокус и расстановка приоритетов при управлении людьми:

  • «золотые» вопросы и точки фокуса
  • методы и законы расстановки приоритетов
  • взаимосвязь показателей работы и финансовых результатов

3.  Искусство делегирования как ключ к умножению результата:

  • как получить максимальную отдачу от сотрудников
  • инструменты эффективного делегирования
  • роль руководителя при делегировании

4.  Как повысить эффективность работы персонала:

  • инструменты резкого повышения эффективности работы людей
  • как подключать эмоции людей для улучшения их работы
  • семь шагов к прогрессивному расширению полномочий
  • три ключа к повышению мотивации сотрудников

5.  Как построить эффективные коммуникации:

  • совещания = «управление в действии»
  • подготовка совещания: определение цели и повестки
  • как избегать неэффективных ситуаций
  • как эффективно провести совещание по решению проблем

Если вы руководитель, то вы можете в несколько раз улучшить результаты работы подразделения или даже всей компании, если все члены вашей команды овладеют инструментами Брайана Трейси.  Возьмите их с собой, и вы в сотни раз окупите расходы на участие в программе!

Обычно, участники программ Брайана Трейси уходят как минимум с 10-ю новыми идеями для развития бизнеса и более, чем 20-ю идеями того, как они могут быстрее достигать результатов вместе со своей командой и эффективно управлять еще более сложными проектами.

Этот день может стать самым ценным вкладом в развитие вашей карьеры и вашей команды.

Спикер программы: Брайан Трейси – является одним из всемирно известных бизнес-гуру и авторитетных тренеров по системному развитию бизнеса в настоящий момент. Брайан лично работал с руководителями высшего звена и собственниками небольших и крупных компаний во всем мире. Все методики и инструменты, которые вы изучите в этой программе, опробованы и проверены в реальных компаниях и ситуациях.

Смотрите подробное содержание программы и скачайте бесплатный вводный курс «5 ЭЛЕМЕНТОВ ЭФФЕКТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА» на сайте:

http://tmf.tracyacademy.com/

Получите скидку 7% на билеты любой категории по промокоду PRESS. Промокод необходимо вводить на странице выбора и оплаты билетов.

Организатор: Moscow Business Events (Академия Брайана Трейси).

Для аккредитации на мероприятие обращайтесь по телефону 8 (495) 369-60-95, e-mail: mb@mb-events.ru

Еще думаете, нужно ли участвовать?

Посмотрите видео-приглашение Брайана Трейси!

https://youtu.be/jukntppdij0 

RTB House вошел в топ-10 быстроразвивающихся технологичных компаний Европы

RTB House – международная компания, предоставляющая передовые технологии ретаргетинга для глобальных брендов, заняла 8 место в опубликованном Financial Times списке наиболее быстро развивающихся европейских компаний в секторе Технологии.

RTB House

Британское издание Financial Times в сотрудничестве с аналитическим агентством Statista провели анализ инновационных и быстро растущих компаний, оказавших значительное влияние на развитие экономики Европы в 21 веке. В результате был составлен список из 1000 компаний, достигших значительных показателей в росте доходов в периоде с 2013 по 2016 годы.

RTB House показал рост доходов от 819 538 евро в 2013 году до 18 573 000 евро в 2016, что в процентном соотношении составило 2167%. За четыре года число сотрудников компании выросло втрое: от 68 до 184. В общем списке FT1000 по этим показателям RTB House находится на 46 позиции, а среди компаний сектора Технологии на 8 месте.

RTB House является первой компанией, предоставляющей услуги ретаргетинга на основе собственной разработки уникальной технологии, базирующейся на внедрении метода глубокого обучения – одного из направлений машинного обучения. С помощью данного инструмента RTB House увеличил эффективность ретаргетинговых кампаний на 50%, в сравнении с проводимыми кампаниями без применения метода глубокого обучения.

“Мы гордимся тем, что наша компания вошла в список самых быстро растущих компаний Европы. Высокая позиция среди представителей технологичного бизнеса особенно важна для нас, как показатель эффективности наших технологий и профессионализма нашей команды, разработчиков, и всех сотрудников RTB House. С их помощью мы можем реализовывать уникальные решения для каждого клиента по всему миру. Это является сильной стороной нашего бизнеса, благодаря которой мы и достигли высокой позиции в списке FT1000, — говорит Даниэль Сурмач (Daniel Surmacz), глава офиса операционного управления RTB House. – Мы постоянно развиваемся: уже сейчас все алгоритмы наших кампаний переведены на использование метода глубокого обучения. Цифры, подтверждающие эффективность его применения – впечатляющие. В следующем году мы планируем занять еще более высокую позицию в этом рейтинге.»

Со момента своего основания RTB House продолжает вносить изменения в отрасль ретаргетинга. Алгоритмы, разработанные и действующие на основе метода глубокого обучения, оказали огромное влияние на всю экосистему ретаргетинговых кампаний, что было высоко оценено компанией The Business Intelligence Group, наградившей RTB House премией Big Innovation Award.

«Продукт, с которого мы начинали в 2012 году, и текущее решение существенно различаются. Алгоритмы стали совершеннее, мы полностью перешли на использование метода глубокого обучения, позволяющее достигать значительных результатов в увеличении трафика, конверсий и продаж на сайтах наших клиентов. Компания показывает стремительный рост: от открытия первого офиса в Польше в 2012 году до присутствия в 55 бизнес-регионах мира. Сейчас мы обладаем обширной клиентской базой, и число клиентов продолжает расти, что свидетельствует о качестве наших решений и услуг. Мы очень рады этому и делаем все, чтобы помогать нашим клиентам в достижении поставленных целей. Компания продолжает развиваться и совершенствовать технологии, чтобы соответствовать запросам со стороны клиентов и держать высокую планку в технологическом аспекте”, — отмечает Антон Мелехов, генеральный директор RTB House в России.

RTB House – международная компания, с офисами во всех крупных бизнес-регионах мира, включая Нью-Йорк, Лондон, Токио, Сингапур, Сан Пауло, Москву, Стамбул, Дубай, Берлин, Прагу и Варшаву.

Полную информацию по списку FT1000 вы можете найти здесь: https://ig.ft.com/ft-1000/2018/

Примечание для редакторов

RTB House является международной компанией, предоставляющей услуги передовых технологий ретаргетинга для ведущих мировых брендов. Разработанная компанией собственная технология закупок по RTB модели, поддерживаемая алгоритмами глубокого обучения, помогает рекламодателям получать превосходные результаты в достижении краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных целей кампаний.

Основанная в 2012 году, компания RTB House обслуживает более тысячи ретаргетинговых кампаний в регионах Ближнего Востока и Северной Африки, Юго-Восточной Азии и Океании, а также Латинской Америки. Команда RTB House состоит из более чем 200 профессионалов и продолжает расти.