Tag Archives: рекрутинг

Без рубрики

Рекрутинг, поиск персонала

Leave a comment

Поиск хорошего специалиста требует много сил, времени и финансовых затрат. Руководители организаций в сфере торговли, менеджмента, производства и других направлений доверяют эту задачу нам – компании «Промоутер Центр». Мы занимаемся профессиональным рекрутингом и подбором персонала более 15 лет.

Что мы предлагаем?

 «Промоутер Центр» оказывает услуги по поиску:

  • линейного персонала (торговый персонал, рабочие и производственные специальности, обслуживающий персонал);
  • административного персонала (офис-менеджеры, администраторы, бухгалтера, менеджеры среднего звена).

Наша компания проводит предварительную оценку персонала, анализирует современный рынок труда в сфере деятельности Заказчика и оценивает уровень заработной платы.

Мы комплексно подходим к поиску работников и стараемся подбирать кандидатов, которые по всем условиям соответствуют требованиям работодателя.

Наши преимущества

Большой опыт работы в тандеме с высоким профессионализмом позволяет нам решать даже сложные рекрутинговые задачи успешно. Сотрудники компании отлично разбираются в тонкостях разных сфер бизнеса, понимают, какие работники в них ценятся. 

Мы умеем подбирать специалистов в разных областях и можем качественно оценить их соответствие заявленным требованиям.

Оперативно выполняем заказ в течение 2-3 недель после согласования договора и заявки.

 Есть по крайней мере еще 5 причин, почему с нами выгодно сотрудничать:

  1. Работаем без предоплаты: вы платите только через 5 дней, после выхода сотрудника на работу.
  2. Предварительная оценка и анализ позволяют свести к минимуму риск подбора.
  3. Подбираем несколько кандидатов с учетом пожеланий Заказчика.
  4. Предоставляем гарантию по каждому кандидату.
  5. Строго индивидуальный подход и гарантия 100% конфиденциальности.

География работы «Промоутер Центр» от Москвы до Хабаровска и уже давно вышла за пределы страны. Среди наших клиентов – крупные российские и зарубежные компании: (перечислить).

Мы всегда на связи: готовы проконсультировать по любому вопросу, связанному с рекрутингом, предоставить отчет по текущему заказу. Связаться с нами можно по телефону, e-mail или в чате WhatsApp на сайте.

https://promouter-center.ru/rekruting-poisk-personala/

Тел.: +7 (812) 605-00-35

WhatsApp: +7 905 228-98-89

E-mail: [email protected]

фото: Рекрутинг, поиск персонала

Без рубрики

Сетевой маркетинг в сети: золотая жила или обман?

Leave a comment

Когда человек задумывается о поиске работы в интернете, его моментально находят представители сетевого маркетинга, рассказывающие об инновационных разработках их компании, не имеющих аналогов в мире. Сотрудники заманчиво сообщают о горах золота, которые ждут своих обладателей.

Сетевой маркетинг – продажа продуктов при помощи посредников. Синонимом также является многоуровневая торговля. Представители сами реализуют сбыт продукции, а фирма начисляет процент с продаж.

Принципы работы:

1. Двоичная модель.

Человек, находясь на начальном уровне, может ввести в компанию только двоих. Те в свою очередь, также только двух людей. И дальше по схеме. Такая система предусматривает поощрение баллами, при чем очки начисляются по ветке, которая меньше продаёт.

2. Умножение.

В этой схеме используются разные комбинации 2х5, 3х5 и так далее. Это означает, что можно сделать дистрибьютором троих, а получать отступные с пяти уровней.

3. Неограниченное количество.

В данной модели предприятие не ограничивает число вступивших за одним человеком. Эта методика считается самой сложной, потому что большое количество человек труднее обучать.

Возможно ли преуспеть в сетевом маркетинге?

Людей, зарабатывающих в этом бизнесе мало, но миллионы ждущих своего часа — много.

В крупных компаниях многоуровневой торговли работники делятся на три группы:

  1. Основатель компании
  2. Лидеры
  3. Обычные распространители

Для того чтобы иметь успех в данной сфере, нужно обладать рядом качеств:

  1. Целеустремлённостью
  2. Ораторским искусством
  3. Умением убеждать и вдохновлять

Наибольший доход имеют учредители, открывшие фирму. За ними следуют лидеры, делящие основную работу и привлекающие новых клиентов. И только потом обычные сотрудники, которые получают очень мало.

Вступая в сетевой маркетинг, нужно учитывать несколько истин:

  1. Не все люди смогут стать обеспеченными дистрибьюторами. Большая часть работников никогда не станут лидерами. У кого-то не хватит терпения, чтобы работать над собой, у других не будет времени и мотивации.
  2. На место ушедших из компании, лидеры моментально находят новых желающих. Разочаровавшись, человек покидает сообщество. Но его ячейка недолго остаётся пустой. Основная задача лидеров — рассказать об идеальной жизни и лёгком заработке группе людей, замотивировать и ненавязчиво подвести к подписанию договора.

Почему у населения нет доверия к таким компаниям?

Многие ассоциируют их с финансовыми пирамидами. Но в настоящих компаниях, в отличие от мошенников, есть продукты, которые распространяются. А в псевдопредприятиях нет товарооборота, весь финансовый запас-взносы новичков. Такие фирмы существуют несколько лет, потом закрываются. И люди теряют все — деньги, репутацию, время.

Доверять или нет сетевому маркетингу — каждый решает сам. Но вступая в Фирму, нужно правильно оценить свои силы, возможности и свободное время. О том, как привлекать партнёров и клиентов, строить команды рассказывает Игорь Левашов. Читайте на israel-marketplace.com/?p=483

Без рубрики

Teamline Consult запустил smart-сервис оценки кандидатов и формирования кадрового резерва Team.Assessment

Leave a comment

Компания Teamline Consult создала онлайн-сервис “умной” оценки кандидатов на основе психологического портрета, профессиональных компетенций, расчета прогнозирования поведения, измерения интеллектуальных способностей и профессиональных интересов сотрудников – Team.Assessment. Заведует работой smart-сервиса умный бот Тима, который оперативно помогает руководителям пользоваться сервисом без звонков и мейлом в режиме 1 окна, 24/7, где HR-консультанты помогают пользователям получать ответы на любые вопросы по применению и использованию сервиса.

фото: Teamline Consult запустил smart-сервис оценки кандидатов и формирования кадрового резерва Team.Assessment

Team.Assessment, над созданием которого команда Teamline Consult трудилась в течение нескольких лет, призван решить проблему отбора квалифицированных и эффективных кадров, стоящую перед бизнесом в период высокой конкуренции.

фото: Teamline Consult запустил smart-сервис оценки кандидатов и формирования кадрового резерва Team.Assessment

Сервис пользуются как крупные организации, самостоятельно используя приложение, так и малый бизнес, пользуясь в том числе услугами HR-консультантов сервиса Team.Assessment для оценки персонала.

Создатели сервиса утверждают, что вложение в оценку кандидатов или сотрудников окупается за счет сокращения затрат на подбор персонала, а также значительно снижает вероятность ошибок при принятии ключевых кадровых решениях.

фото: Teamline Consult запустил smart-сервис оценки кандидатов и формирования кадрового резерва Team.Assessment

По словам создателей, Team.Assessment использует проверенные инструменты оценки личности, которые применяются в широкой мировой практике. Данный инструмент адаптирован для профессиональной оценки компетенций кандидатов, даже рекрутером или руководителем бизнеса без специального психологического образования: функционал и терминология сервиса максимально интуитивно понятны даже начинающему сотруднику. Получив по электронной почте тест, кандидат отвечает на вопросы, а сервис на основе полученных данных составляет портрет компетенций кандидата. Помимо оценки личностных компетенций и способностей, тест диагностирует поведенческие риски, сильные роли кандидата в команде, демотивацию, а также предрасположенность кандидата к работе на конкретную должность и факторы, влияющие на его мотивацию.

После каждого тестирования в рамках smart-сервиса консультант помогает руководителям компаний принять кадровые решения, опираясь на объективные полученные данные о кандидате.

фото: Teamline Consult запустил smart-сервис оценки кандидатов и формирования кадрового резерва Team.Assessment

 

«Наш проект – это не просто работа, это еще и важная для нас предпринимательская миссия. В начале своей карьеры предпринимателя я потратила много времени и нервов для создания первого бизнеса, пройдя через вереницу проб, ошибок и увольнений. Пока не появилась технология отбора эффективных людей. Сейчас я понимаю, что это был ценный, хотя и очень дорогой опыт. Все эти ресурсы можно было бы сохранить, если бы я уже тогда обладала элементарными знаниями о психологии персонала. С другой стороны без этого бэкграунда наверное не было бы нашего сервиса и нашего друга – Тима. Ценность нашей работы – помощь бизнесу в подборе именно “своих” людей, позволив сосредоточиться на стратегическом развитии и оперативном управлении бизнесом, делегировав подбор кадров профессионалам своего дела и не наступая на условные “грабли”, которые вполне можно обойти”, – рассказывает о принципах работы сервиса создатель Team.Assessment Татьяна Вавилова.

“До знакомства с Team.Assessment мы принимали решения о найме интуитивно, допускали ошибки в подборе персонала, увольняли ключевых сотрудников. Были сложности с коммуникацией между сотрудниками, что также влияло на работу проекта. Team. Assessment позволил нам провести комплексную оценку сотрудников, а по итогам изменить подход к организации команды проекта. И очень удобно, что за нами закреплен HR-консультант, который помогает решать нам любые вопросы, связанные и наймом, оценкой и организацией работы команды. Это сильно помогло нам оптимизировать бюджет на подбор персонала. Все проекты выполняются в срок, команда решает рабочие вопросы без нашего вмешательства, а все кандидаты, прошедшие тестирование Team.Assessment которые получили высокую оценку в рейтинге соответствия до сих пор работают в команде, успешно пройдя испытательный срок”, – комментирует работу сервиса исполнительный директор АО Генезис Оксана Красавина.

О сервисе Team.Assessment:

Team.Assessment – smart-сервис комплексной оценки кандидатов и формирования кадрового резерва

https://team-assessment.ru

Без рубрики, Бизнес, Интернет

Новинка HR-технологий: чат-бот XOR — лучший в подборе, хэдхантинге и удержании персонала

Leave a comment

На рынке HR-технологий появилась новинка, основанная на искусственном интеллекте, — XOR. Это специализированный многофункциональный чат-бот, предназначенный для подбора персонала. Он может провести интервью с соискателем той или иной вакансии, побеседовать с действующим сотрудником, составить расписание работы рекрутера, провести опрос среди работников компании, а также осуществляет другие полезные функции.

На рынке HR-технологий появилась новинка, основанная на искусственном интеллекте, — XOR. Это специализированный многофункциональный чат-бот, предназначенный для подбора персонала. Он может провести интервью с соискателем той или иной вакансии, побеседовать с действующим сотрудником, составить расписание работы рекрутера, провести опрос среди работников компании, а также осуществляет другие полезные функции.

Этот бот появился ещё в 2017 году в США и на сегодняшний день используется в 15 странах. И вот, наконец, он появился и в России, причём специально для нашей страны разработчики включили в него новые функции — адаптацию новых сотрудников, проведение опросов для мотивации работников и специальные интервью с увольняющимися специалистами.

Чат-бот использует в работе более 100 языков, поэтому его можно использовать при подборе персонала из практически любой страны. Потенциальными потребителями данного продукта могут быть как прямые работодатели, набирающие сотрудников для себя лично, так и кадровые агентства, оказывающие рекрутинговые услуги множеству разнородных компаний.

Явным преимуществом XOR перед обычной hr-службой является то, что он работает в круглосуточном режиме, без перерывов на обед, больничных и отпусков. Он общается с соискателями не только посредством обычных электронных писем, а задействует также смс-сообщения и популярные мессенджеры. Причём работа осуществляется не только с входящими резюме, но и с «холодными» базами кандидатов.

Интегрированный в чат-бот искусственный интеллект позволяет указать требования к кандидатам, загрузить вопросы, которые необходимо задать соискателю, и даёт возможность назначить собеседование с учётом графика рекрутера. Управление ботом осуществляется достаточно легко. Также в чат-бот загружаются ответы на наиболее распространенные вопросы кандидатов. Как правило, они стандартны: график работы, зарплата, соцпакет и т.д.

В процессе «общения» чат-бот оценивает каждый ответ соискателя, присваивая определённое количество баллов. Если по результатам оценки человек не подходит для данной вакансии, то чат-бот вежливо отказывает ему в трудоустройстве или предлагает вакансию с более низкой квалификацией. С подходящим кандидатом бот назначает время собеседования с рекрутером.

XOR подходит также и для хэдхантинга, но в этом случае он действует другим способом. Так как хорошие специалисты чаще всего уже имеют постоянное место работы, бот начинает общение с того, что информирует такого специалиста о наличии интересной вакансии и спрашивает, было бы ему интересно пообщаться по этому поводу. Если интерес есть, чат-бот отвечает на вопросы, и, если кандидат хочет продолжить общение с менеджером компании, назначает собеседование.

Если говорить о стоимости новой технологии, то для России цена составляет 65000-100000 руб. в месяц. Оценив затраты крупных фирм на подбор персонала, можно сказать, что XOR — это очень и очень выгодное вложение.