Tag Archives: конференция

В Президентской академии в Санкт-Петербурге обсудили актуальные тенденции и инновации в развитии физической культуры

На базе факультета государственного и муниципального управления и кафедры физической культуры и спорта Президентской академии в Санкт-Петербурге состоялась научно-практическая конференция с международным участием «Актуальные тенденции и инновации в развитии физической культуры и спорта в системе образования России и за рубежом». Целью конференции являлось обобщение передового педагогического опыта и инноваций в области физической культуры, спорта и профессиональной подготовки, патриотического воспитания молодежи, обсуждение актуальных проблем организации и содержания образовательного процесса, обмен научными и практическими достижениями.

В конференции приняли участие более 70-ти исследователей и преподавателей, представителей различных вузов и научно-исследовательских учреждений Санкт-Петербурга и других городов России. Докладчиками и гостями конференции стали специалисты из Белоруссии, Казахстана, Китая, Гвинеи, Монголии, Кыргыстана, Испании.

В число ведущих экспертов конференции вошли доктор педагогических наук, профессор Национального государственного университета физической культуры, спорта и здоровья имени П. Ф. Лесгафта, председатель Общественного совета при Министерстве спорта РФ Раиса Терехина, доктор педагогических наук, профессор Национального государственного университета физической культуры, спорта и здоровья имени П. Ф. Лесгафта Алексей Левицкий, доктор педагогических наук, профессор Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого Александр Болотин.

Заведующая кафедрой физической культуры и спорта Лада Морозова открыла конференцию. С вступительным словом к участникам конференции обратились начальник управления научной работы Валерий Малинин и декан факультета государственного и муниципального управления Анатолий Лихтин.

Конференция проходила в смешанном очно-дистанционном формате на платформе Teams.

В рамках конференции эксперты обсудили проблемы и опыт внедрения федеральных государственных образовательных стандартов нового поколения по физической культуре, а также инновационные оздоровительные технологии и особенности организации проведения занятий физической культурой со студентами, имеющими отклонения в состоянии здоровья.

Основные тезисы, озвученные выступающими:

  • Здоровый образ жизни должен трактоваться как здоровый образ жизнедеятельности;
  • Студенческий спорт составляет один из путей достижения национальных целей нашей страны;
  • Развитие цифровой информации образования – предпосылка создания прорывных образовательных технологий;
  • Технология виброизображения открывает перспективные направления в диагностике психофизиологического состояния спортсменов;
  • Внедрение информационных технологий является фактором эффективности здорового образа жизнедеятельности студентов.
  • Участники конференции отметили разнообразие и актуальность проблематики мероприятия.
  • По материалам конференции планируется издание сборника научных статей.

«Заявленные доклады отвечали требованиям научности, содержательности и вызвали живой интерес присутствующих. Выступавшим были заданы интересующие вопросы. В ходе творческой научной дискуссии высказаны различные точки зрения и найдены оптимальные способы решения дискуссионных вопросов», – заключила Лада Морозова.

Проектный интегратор ПМСОФТ принял участие в конференции ПАО ЛУКОЙЛ в Нижнем Новгороде

Техническая конференция и выставка «Достижение лидирующих позиций в области переработки» состоялась 23-24 ноября 2023 года в Нижнем Новгороде на полях Нижегородской ярмарки.

Конференция и выставка Достижение лидирующих позиций в области переработки ПАО ЛУКОЙЛ состоялась при участии группы компаний ПМСОФТ

Отечественная нефтеперерабатывающая отрасль в последние годы развивалась огромными темпами и важно, несмотря на все вызовы и известную всем проблематику, продолжать это развитие. Ключевым фактором успеха является обмен опытом и лучшими практиками с иностранными коллегами с Востока, знакомство с российскими производителями комплектующих, новинками научных/инжиниринговых центров, отраслевых ВУЗов.

ГК ПМСОФТ более 30 лет занимается продвижением передовых методов и средств проектного и стоимостного инжиниринга для повышения эффективности реализации капитальных проектов. Сегодня ПМСОФТ — признанный проектный интегратор России. Компании доверяют свои проекты такие компании как ПАО «Газпром», ПАО «Газпром нефть», МХК Еврохим, УК Полюс, НЛМК, НК Роснефть, ПАО «ЛУКОЙЛ», Группа Евраз и многие другие.

Кроме того ПМСОФТ аккредитован в Минцифре и включен в реестр российский ИТ-поставщиков, входит в состав ключевых отечественных ассоциаций, осуществляющих поддержку и развитие стратегически значимых ИТ-платформ России.

«С ЛУКОЙЛ нас связывает многолетнее сотрудничество» — отмечает Ю.В. Моисеева, Исполнительный директор АО «ПМСОФТ», — «Начинали мы с использования отдельных продуктов линейки Oracle Primavera (ранее Primavera System, Inc) для разработки календарно-сетевых моделей реализации капитальных проектов на отдельных предприятиях Группы, комплексных программ обучения по проектному и стоимостному инжинирингу. Сегодня мы оказываем услуги по внедрению и сопровождению импортонезависимой платформы собственной разработки — «Система управления капитальными вложениями инвестиционно-строительных проектов («PM.customer»)»; услуги по управлению проектами, комплексному контролю проектов» (организация и автоматизация функции project control) (Реестровая запись №9421 от 01.03.2021).

В тематическом блоке деловой программы конференции по апробированным решениям ПАО в области цифровизации с докладом по лучшим практикам управления проектами и комплексного контроля проектов на базе практических кейсов с использованием PM.customer для нефтепереработки и нефтехимии выступила Елена Сорокина, руководитель сектора учётных систем АО «ПМСОФТ».

Елена подробно, с использованием примеров из российских практик рассказала о том, каким образом решаются такие проблемы как:

  • Ошибки расчетов, необоснованные и непрозрачные расчеты стоимости объектов строительства на ранних фазах
  • Большие трудозатраты на поиск подходящих объектов-аналогов
  • Нарушение цепочек передачи данных между областями оценки стоимости и контроля стоимости и пр.

Вопросы накопления исторической базы данных (корпоративной базы знаний по реализованным проектам), увеличения точности оценки стоимости новых проектов на основе этой базы, формирование проектного бюджета принимая во внимание проведенную оценку с учетом сценарного анализа, интегрированный анализ рисков в контексте попадания в заданные сроки и стоимость, гибкие модели для оценки прогресса реализуемых проектов и управления изменениями — нашли отклик у профессионалов отрасли. Все участники подтвердили необходимость поддержки открытого диалога, направленного на поиск новых решений и вариантов внедрения апробированных практик.

Хорошим завершением мероприятия стали слова-напутствие В.М. Капустина, зав. кафедрой технологии переработки нефти РГУ нефти и газа имени И.М.Губкина: «Нефть продавать легче, но, безусловно, лучше и выгоднее для экономики страны продавать нефтепродукты, сохранять и активно развивать инфраструктуру по переработке. Будущее, по крайней мере в ближайшие несколько десятилетий, точно за продуктами нефтепереработки и нефтехимии».

Компания «НДВ Супермаркет Недвижимости» приняла участие в конференции SmartisConf’23

26 октября в «Согласие Hall» состоялась конференция SmartisConf’23 «Data-driven маркетинг — тренды, механики и продажи». Спикером от «НДВ Супермаркет Недвижимости» выступила коммерческий директор агентства Елена Рыбкина. Эксперт рассказала о принципах работы с Telegram для привлечения клиентов и увеличения продаж.

«Если в 2019 году Telegram по большей части использовался как рабочий чат, то в 2021 он стал главным источником новостей, развлекательного и полезного контента. Сегодня это не просто мессенджер, а полноценная медийная площадка, где можно найти целевую аудиторию и эффективно продвигать свой продукт. Telegram — удобный инструмент, который позволяет постоянно оставаться на связи с клиентами, рассказывать новости компании, делиться с пользователями реализуемыми объектами, информировать о сервисах», — говорит Елена Рыбкина.

Она отметила, что для Telegram-канала необходима качественная и понятная потенциальным клиентам упаковка: ценности, цели, преимущества, выделяющие бизнес на рынке, а главное — основные сервисы и продукты, которые реализует компания.

Второй важный пункт — количество публикаций. По статистике, среднестатистический пользователь подписан на 20-30 каналов и не может потреблять большие объемы контента, поэтому число постов должно ограничиться одной публикацией в день. Это позволит не потерять подписчика и надолго остаться в его информационном поле.

Еще одно важное правило — поддерживать хорошее качество контента, при этом, как визуального, так и текстового. Чтобы отличаться от конкурентов, компании важно качественно проработать концепцию и подачу, подсвечивающую ее индивидуальные ценности и уникальность на рынке. Например, это могут быть неординарные креативы, интересные кейсы, юмористические посты, попадающие в актуальную повестку, коллаборации с другими компаниями или инфлюенсерами. Обязательный пункт — ведение контент-плана, который позволит не выбиваться из определенной стратегии и регулярно публиковать материалы на канале. 

Событие года – трансформационная шоу-конференция «НОВАЯ ЭРА ИНФОБИЗНЕСА» для наставников и экспертов! Новые тренды социальных сетей и инфобизнеса 2024

«НОВАЯ ЭРА ИНФОБИЗНЕСА» – это трансформационная шоу-конференция, участники которой смогут получить последние рабочие связки трафика и продаж и совершить переход в свой масштаб.

фото: Событие года – трансформационная шоу-конференция «НОВАЯ ЭРА ИНФОБИЗНЕСА» для наставников и экспертов! Новые тренды социальных сетей и инфобизнеса 2024

Шоу пройдет 26-27 октября в Москве и будет доступно в онлайн-формате.

Старые методы продвижения и продаж отживают. Это факт! А бесконечное сравнение себя с другими, попытки повторить чей-то успех и копирование чужих правил – это провальная стратегия в росте дохода и личного бренда.

Шоу-конференция «НОВАЯ ЭРА ИНФОБИЗНЕСА» даст ответы на многие вопросы:

  • Как использовать одновременно несколько соцсетей и выстраивать очередь из клиентов?
  • Как стать заметным в инфополе?
  • Как создавать легендарные продукты?
  • Как масштабироваться на 10млн+?
  • Что работает сейчас и какие тренды на 2024 год?

И это далеко не все!

15 лидеров инфорынка и наставников-миллионеров передадут участникам ключи к мышлению, деньгам, продвижению, продажам, медийности и масштабу нового времени.

Что в нем особенного?

  • Организованный нетворкинг на 500+ человек.
  • Красная дорожка и возможность дать интервью СМИ.
  • Шанс выиграть 50.000₽ и заявить о себе со сцены.
  • Возможность стать вкладом в экологию Планеты.

Это первое трансформационное шоу-погружение, после которого представление о себе и своих способностях изменится полностью. Для каждого спикера срежиссирован свой уникальный перфоманс, в котором они идут в свою максимальную уязвимость.

Кому стоит посетить?

  • Тем, кто устал сравнивать себя с другими и хочет понять, какой он настоящий и в чем его уникальность.
  • Желающим отбросить все рамки и шаблоны, мечтающим свободно проявляться в инфополе, задавать свои тренды, а не быть копией.
  • Тем, кто хочет «перепрошить» свое мышление и получить новые «настройки» для новой реальности.
  • Кто ощущает, что его потенциал гораздо больше, но не понимает, как реализовать его в полную мощь.

Здесь каждый участник сможет открыть в себе новые возможности и расширишь их границы. К тому же, участники шоу-конференции смогут помочь Планете: часть вырученных с продажи билетов средств будет направлена на посадку деревьев на границе Ростовской области и Калмыкии. Поможем избежать экологической катастрофы из-за бушующих лесных пожаров вместе!

Не пропустите событие, создавшее тренд! 

Больше информации по ссылке: https://level-up.su/show

«НДВ Супермаркет Недвижимости» примет участие в SmartisConf’23

26 октября с 12.00 до 16.00 в Москве пройдет конференция SmartisConf’23. Тема мероприятия — «Data-driven маркетинг — тренды, механики и продажи». Спикером от «НДВ Супермаркет Недвижимости» выступит коммерческий директор компании Елена Рыбкина.

Эксперт расскажет о современных методах работы с аудиторией и поделится:

1. Эффективными технологиями использования Telegram Ads и внедрения рекламных интеграций в 2023 году.

2. Успешными кейсами коллабораций с известными блогерами и секретами продуктивного взаимодействии с лидерами мнений.

3. Современными must-have при формировании позитивного образа компании в информационном поле.

4. Стратегиями ведения блога агентства недвижимости в социальных сетях.

Конференция пройдет в центре «Согласие Hall», расположенном по адресу: проспект Мира, 36с1. Присоединиться в качестве слушателя также можно в онлайн-формате. Мероприятие бесплатное.

Регистрация открыта по ссылке: https://smartisconf.ru/?ysclid=lnvff42bey795690207

Управление проектами: XXII Международная Конференция ПМСОФТ стала главным отраслевым событием сентября

12 сентября в г. Сочи, Красная поляна прошла двадцать вторая Международная Конференция ПМСОФТ проектного управления, которая получила второе название «Экономика новой реальности — 2». В рамках этой конференции состоялся II командный турнир за «Кубок конференции» 2023 по практикам управления проектами и стоимостного инжиниринга – соревнование лучших проектных команд из России и СНГ.

В Сочи - Красная Поляна прошла конференция по проектному менеджменту ПМСОФТ

От блекджека к покеру

Конференция 2023 года стала особенно интересной, учитывая сложившуюся глобальную экономическую и политическую обстановку. Санкционные ограничения и изменения в цепочках поставок, логистические и финансовые изменения создают новые вызовы для бизнесов и проектов с одной стороны, но создают также возможность для роста и развития с другой. В условиях экономики новой реальности проектные подходы и программно-целевые методы становятся особенно востребованными. Гибкость, устойчивость и качественные изменения становятся ключевыми факторами успеха. Проектные менеджеры должны быть готовы к быстрым изменениям, адаптироваться к новым условиям и находить инновационные решения.

Всем известны три «кита» управления проектами – методология, ИТ (цифровые) инструменты и обучение. Правильное объединение этих подходов дает максимальный системный эффект. С другой стороны, отсутствие, изменение либо несогласованность любого из этих компонентов приводят к потерям и/или обманутым ожиданиям в реализации проектов и их эффективности. Изменения на рынке проектных подходов, связанные с уходом из России ряда зарубежных вендоров, некоторых международных профессиональных ассоциаций, а также ведущих инжиниринговых компаний мира, создали уникальную возможность для развития собственных, национальных проектных методов и средств, сообществ и экосистем.

Масштабная цифровизация плюс использование элементов ИИ, экспоненциальный рост объемов информации вместе с требованиями по сокращению времени принятия решений – факторы, оказывающие сегодня заметное влияние на «экосистему» проектного управления. Далеко не просто «оседлать» подобные тенденции, не имея достаточного опыта, знаний и навыков. Поэтому особое значение сегодня приобретает компетентность и экспертиза с привлечением специалистов, которые помогают сориентироваться при выборе вариантов развития или применения конкретных систем, методов и практик проектного управления.

Меняется и отношение к цифровым решениям, становясь все более осознанным: бизнес понимает, где они могут дать эффект, и хочет разобраться в том, как наилучшим образом обеспечить внедрение. Противоречие между конкуренцией и сотрудничеством все больше разрешается в пользу последнего, то есть в пользу благожелательности участников «проектных сделок», связанных со значительными рисками и неопределенностью. И здесь на первый план выходят методы и практики принятия качественных решений, балансирующих интересы всех участников проекта. Изначальная формула «сорвать нельзя спланировать» преобразуется сегодня в «конкурировать нельзя сотрудничать» с правильной расстановкой знаков препинания.

В Сочи - Красная Поляна прошла конференция по проектному менеджменту ПМСОФТ

Все чаще подписываются контракты, реализация которых изначально невозможна, если участники неспособны договориться и выстроить партнерские отношения, найти взаимовыгодный интерес и сбалансированную стратегию. Все эти факторы нужно учитывать, строя планы на будущее при реализации открывающихся возможностей.

Образно говоря, если раньше участники проектов играли в блэк-джек, то сейчас пересели за покерный стол, где игра идет «в закрытую» не с одним, а несколькими игроками, а этому нужно учиться! Так что значимость и востребованность компетенций в области управления проектами и стоимостного инжиниринга будет только возрастать. И ПМСОФТ полностью готов поддержать этот вызов!

II командный турнир «Кубок конференции»

Этот турнир по практикам управления проектами и стоимостного инжиниринга проектных команд из России и СНГ стал первым в плеяде обучающих сессий Конференции в 2023 году. В этом турнире за звание лучших из лучших боролись пять проектных команд, сформированных ведущими компаниями России: ПАО «ЕВРАЗ», АО «Мосинжпроект», ООО «Газпромнефть-Развитие», АО «Зарубежнефть», АО «РЭИН Инжиниринг». Каждая команда была сформирована из лучших кадров, которые показали эффективную работу, с максимальной самоотдачей и нацеленность на результат.

В этом году команды на примере одного из строительных объектов в «боевом режиме» и «полевых условиях» продемонстрировали свои способности применять знания, практические навыки, проявлять интуицию и обнажать командный дух в процессе решения реальных проектных заданий в строительстве.

В связи с вышесказанным задания турнира в этом году стали более сложными в техническом плане. Командам необходимо было реализовать условный строительный проект и продемонстрировать наличие компетенций, владение знаниями и навыками работы с импортозамещенным программным обеспечением.

Четыре этапа, учет рисков, ресурсный просчет проекта и, конечно, в рамках отведенного бюджета – команды на протяжении 8 часов показывали высокий класс управления проектами. Реализация проекта проходила в формате цифровой бизнес-игры с использованием имитационных макетов информационных систем по управлению проектами (разработка графиков, оценка и управление стоимостью, управление рисками, проектная аналитика) в сопровождении консультантов ПМСОФТ.

Состязались лучшие из лучших — с небольшим отставанием друг от друга к финишу пришли три команды.

  1. Первое место — ООО «Газпромнефть-Развитие»
  2. Второе – ПАО «ЕВРАЗ»
  3. Третье – АО «Зарубежнефть»

Первый день конференции — под эгидой проектной интеграции и принятия решений

Кейсы, инструменты и решения от профи проектного управления открыли XXII Конференцию.

Мастер-класс «Принятие решений в условиях неопределенности»

Результат решения задачи может сильно зависеть от внешних обстоятельств, которые не всегда поддаются контролю руководителями или лицами, принимающими решения (ЛПР). Более того, ЛПР в проектах может не обладать достаточной информацией о том, в какой ситуации его решение будет наиболее эффективным.

Это может быть вызвано различными факторами, такими как непредвиденные изменения внешней среды, экономические или политические кризисы, а также неожиданные технические проблемы. Все эти факторы могут существенно повлиять на результат принимаемого решения. Однако, существуют стратегии, которые могут помочь ЛПР справиться с такими ситуациями и принять эффективное решение.

Именно о таких стратегиях рассказывали на мастер-классе «Принятие решений в условиях неопределенности» признанный эксперт в области управления рисками, независимый директор ГК Миррико, основатель Decisionquality.ru Михаил Федоров и коуч ЛПР — директор по инжинирингу АО «ПМСОФТ» Екатерина Пужанова.

Официальное открытие Конференции

Генеральный директор АО «ПМСОФТ» Александр Цветков рассказал о ребрендинге компании, развитии проектной интеграции и новых разработках. «ПМСОФТ продолжает свое путешествие в мире управления проектами. Всех интересует, как последние изменения в политике и экономике отразятся на турбулентности в проектах, повысят уровень их рисков и увеличат неопределенность, которой и так хватает.

В ПМСОФТ, как в компании — проектном интеграторе, отдают себе отчет в том, что разнообразие и сложность проектов будут неуклонно расти, а турбулентность внешней среды пока неустранима. С другой стороны, это обстоятельство делает актуальным запрос на разумные и принимаемые участниками проектов ограничения, которые представляются на разных уровнях управления в форме политики, стандартов, регламентов и инструкций, иначе проекты станут совсем неуправляемыми.

«Выделенные нами 7 Центров компетенции ПМСОФТ будут работать только в динамической взаимосвязи. Это означает необходимость предоставления различных комплексных услуг – начиная с проведения методологических проработок, создания корпоративных и национальных Стандартов, помощи в экспертизе готовности проектов и систем управления ими, подготовки и сертификации участников проектов и, заканчивая, конкретными цифровыми решениями, где обученные участники проектных команд следуют рабочим проектным процессам, не нарушая принятые в компании принципы сотрудничества. Как дополнительный бонус при этом формируется уникальная корпоративная культура, без которой эффективная реализации проектов просто невозможна» — отметил Александр Цветков.

На Конференции лично и в онлайн-режиме приняли участие ТОП-менеджеры крупнейших компаний России, которые активно используются принципы проектного управления в России. Президент Ассоциации управления проектами СОВНЕТ Александр Товб рассказал о векторах развития проектного управления, глобальных вызовах и путях решения таких проблем.

Анализ применения пакетно-узлового метода (ПУМ 4.0/AWP — инструмент повышения эффективности строительства в РФ на основе цифровых технологий) привел к выводу, что высокая эффективность реализованных проектов с применением подхода AWP подтверждается на практике. О примерах использования подходов ПУМ (AWP) в России рассказал в своем докладе Максим Гришин,к.т.н., РМР, МВА, исполнительный директор Ассоциации «Евразийское сообщество практиков AWP».

Михаил Ремизов, заместитель генерального директора по стратегии и организационному развитию АО «ОДК» принял участие онлайн, рассказав про программно-целевые методы управления для обеспечения технологической независимости России, а также вызовы перед системой управления: перегрузка производственной и административных систем, децентрализация операционного управления и обеспечение институциональной преемственности.

В завершении первого дня Конференции прошел ламповый мастер-класс «Проектная экспертиза. Экспертиза готовности реализации крупных проектов». Директор по проектам трансформации бизнеса ООО «НЕФТЬСЕРВИСХОЛДИНГ» Сергей Шадрин, директор по инжинирингу АО «ПМСОФТ» Екатерина Пужанова и Михаил Федоров, независимый директор в открытом дискуссионном формате провели сравнительный анализ мировой и российской практик проведения экспертизы проектов, выявили особенности экспертизы 2022-2023 года, изменение института ЛПР и внедрение инструментов качества решений.

Многим запомнились живые истории лидеров — выступления ТОП-менеджеров российских компаний и приглашенных экспертов в формате PM.TEDx:

  • О плюсах и минусах матричных моделей управления в проектно-ориентированных организациях, собственном опыте трансформации компании рассказала Екатерина Гусина, Заместитель Генерального директора по перспективному планированию ООО «Газпромнефть-ГЕО»
  • О лидерах: за которыми идут и от которых уходят рассказала Олеся Жерегель, HRD строительной компании.
  • Максим Карионов, эксперт по производительности и экономике в строительных проектах, поделился с участниками Конференции своим опытом и кейсами путей и вариантов реального увеличения производительности в инвестиционно-строительном секторе России.

В отдельном зале прошел «Митап по вопросам импортозамещения решений для календарно-сетевого планирования. Технологии планирования и контроля проектов, проектные кейсы — истории успеха и выученные уроки».

На митапе по вопросам импортозамещения решений для календарно-сетевого планирования, участники обсудили актуальные технологии и методы, которые могут быть использованы для улучшения процесса планирования и контроля проектов. Одним из главных вопросов, поднятых на мероприятии, стала необходимость разработки отечественных аналогов импортных программных решений, чтобы уменьшить зависимость от зарубежных вендоров и поставщиков решений. В рамках дискуссии, участники митапа поделились своими проектными кейсами — историями успеха и выученными уроками.

В итоге митапа были сформулированы рекомендации и предложения по дальнейшему развитию импортозамещения в сфере управления проектами. Одним из основных шагов, предложенных участниками, было создание специализированного центра, который будет заниматься поддержкой отечественных разработчиков и производителей программного обеспечения (к примеру, разработкой отечественной системы календарно-сетевого планирования, специально адаптированной под требования отечественных норм и стандартов, которая позволит в перспективе существенно сэкономить на лицензионных платежах, а также обеспечить бОльшую гибкость и адаптивность в управлении проектами), а также проведением обучающих мероприятий для специалистов. Такой центр сможет стать платформой для обмена опытом и знаниями, а также для развития новых технологий и решений в области планирования и контроля проектов.

Второй день конференции

Деловая программа второго дня традиционно была разделена на два параллельных потока «Секция Практика управления проектами» и кейсовый блок – «Секция Живой менеджмент проектов».

В секции «Практика управления проектами» были подняты наиболее актуальные проблемы повышения эффективности реализации проектов сегодня:

  • пути повышения производительности в строительстве,
  • практики по анализу рисков для определения расчетного размера проектных резервов, управления изменениями; успешный опыт апробации зарубежных практик и программных продуктов в рамках крупных индустриальных проектов. Не обошли стороной и вопросы импортозамещения и разработки собственных корпоративных решений, представляющих, подчас, промежуточный вариант до момента вывода на рынок специализированных импортонезависимых разработок, в том числе продукта ПМСОФТ – PM.planner, который заменит (и существенно превзойдет) зарубежный аналог – OraclePrimavera, сохранив при этом большинство интерфейсных, методологических и функциональных фишек, которыми так славилась линейка P6 EPPM для опытных и искушенных пользователей.

С докладами выступили: Андрей Лебедев, Директор Блока Проектного Контроля ООО «УК «РУСХИМ», Ирина Филатова, Руководитель отдела внедрения ООО «Инфострой», Михаил Альтбреген, Начальник управления календарно-сетевого планирования, АО «АТОМЭНЕРГОПРОЕКТ», Анна Шпиченецкая, Начальник отдела контроля бюджетов проектов сооружения АЭС за рубежом, частное учреждение ОЦКС Госкорпорации Росатом, Андрей Иванов, Директор департамента капитального строительства ООО «УК Полюс», Светлана Семенова, Руководитель календарно-сетевого планирования, АО ООО «Институт комплексного проектирования «АТОМ», Корпорация «Атомстройкомплекс», Вита Голубева, Ведущий эксперт-преподаватель АО «Университет управления проектами».

В рамках секции «Живой менеджмент проектов» ведущие консультанты АО «ПМСОФТ» и приглашенные партнеры выступили с успешными кейсами внедрения информационных систем и цифровых инструментов управления проектами и стоимостного инжиниринга. В докладах были представлены новинки в рамках дорожных карт развития флагманских продуктов ПМСОФТ – PM.customer, PM.portal и PM.planner; отдельно были рассмотрены успешные апробации зарубежных решений для российского бизнес-сообщества и вопросы организационной зрелости компаний, выбирающих те или иные платформы и цифровые продукты для автоматизации существующих процессов управления проектами.

Деловая программа второго дня завершилась выездным заседанием экспертного сообщества по реализации EPC-проектов (www.epcrf.ru). Задача сообщества – развитие законодательной базы, которая закрепляла бы основополагающие принципы управления проектами с использованием интегрированных контрактов ЕРС/EPCM, а также развитие профессионального сообщества, развитие компетенций, консолидация и распространение лучших отечественных практик, определение цифровой платформы для управления ЕРС-проектами, обучение и развитие компетенций руководителей и проектных команд.

Ярким событие стало обсуждение выхода национального стандарта «Управление крупными строительными проектами с использованием интегрированных контрактов ЕРС».

На заседании выступили:

  • Андрей Лебедев, Директор Блока Проектного Контроля ООО «УК «РУСХИМ», Сергей Садовников, Директор по развитию АО «ПМСОФТ». Тема: «Статус согласования Стандарта по интегрированной схеме реализации проекта ЕРС (ГОСТ Р)»
  • Андрей Копытин, Директор ФАУ «ФЦС». Тема: «Развитие нормативной базы для управления проектами с применением контрактов ЕРС»
  • Екатерина Пужанова, Директор по инжинирингу АО «ПМСОФТ», Сергей Садовников, Директор по развитию АО «ПМСОФТ». Тема: «Обзор результатов исследования по проектно-инжиниринговым компаниям о перспективах развития»
  • Мария Кузнецова, Директор, Управление контрактации АО «НИПИГАЗ». Тема: «Тренды в контрактном менеджменте для успеха реализации проектов»
  • Сергей Буров, Руководитель проектов АСКАО. Тема: «Особенности EPC на ОИАЭ»
  • Игорь Перевощиков, Директор программ по контрактной работе в Дирекции закупок и капитального строительства, ПАО «Газпром нефть». Тема: «Управление изменениями при реализации крупных строительных проектов. Практические кейсы»
  • Андрей Лебедев, Директор Блока Проектного Контроля ООО «УК «РУСХИМ». Тема: «Формирование и управление Проектными командами при реализации крупных проектов по схеме EPC»

Третий день Конференции

Третий день Конференции – AACEI Russia Section Workshop, традиционно, посвящен вопросам международного сотрудничества и апробации лучших зарубежных практик, стандартов и методик в области стоимостного инжиниринга (оценка стоимости и комплексный контроль проектов) для нужд проектных организаций России и СНГ. С докладами выступили приглашенные эксперты:

  • Mark fon Leffern, PMP, PSP, EVP, Chief Vice-President, Mammoth Associates
  • Danilo Arba, MBA, CCE TCM A/ICEC.A, MACE Group, Programme Director & PMO Lead, Lima, Peru
  • Sean T.Regan, Project Control Manager, Hill International
  • Werner Meyer, PMP, CCE, PRINCE 2 Practitioner, OPM3 Practitioner, Директор ProjectLink

О конференции ПМСОФТ по проектному управлению

Международная конференция ПМСОФТ – это ежегодное событие в мире проектного управления, где ведущие эксперты и практики собираются для обсуждения системных трендов и передачи своего опыта и уроков.

Начиная с 2003 года, конференция успешно привлекает участников со всего мира, предоставляя им возможность ознакомиться с передовыми практиками, национальными решениями и знаниями в области проектного управления и XXII Международная Конференция ПМСОФТ по управлению проектами «Устойчивое развитие. Экономика новой реальности — 2» не стала исключением. На ней были представлены кейсы успешной реализации крупных проектов, которые помогли участникам обрести новые компетенции, знания и навыки, необходимые для эффективного управления проектами в условиях перемен.

Руководство ПМСОФТ приглашает всех участников бизнес-сообщества России присоединится к дружной команде единомышленников ПМСОФТ для адаптации, развития и широкого распространения лучших практик проектного и стоимостного инжиниринга. Недаром лозунг ПМСОФТ — «Мы делаем компании богатыми, проекты успешными, а людей – счастливыми»!

О сертификации экспертов PM.certifica

На протяжении всех дней XXII Международной Конференции ПМСОФТ по управлению проектами «Устойчивое развитие. Экономика новой реальности — 2» в Сочи проходила первая сертификация в России PM.certifica. Участники конференции была предоставлена возможность пройти эту сертификацию бесплатно, что предоставило им уникальную возможность подтвердить свои знания и навыки в области управления проектами.

Однако не все желающие успели пройти сертификацию во время конференции. В связи с этим организаторы решили продлить возможность прохождения сертификации до конца года. Выбрав такой подход, они демонстрируют свою готовность предоставить участникам конференции дополнительные возможности для профессионального роста и развития.

PM.certifica является первой сертификацией своего рода в России и предоставляет участникам возможность оценить собственный профессиональный потенциал, показать свою состоятельность и готовность к сложным вызовам проектного управления на сложных инфраструктурных и промышленных объектах, получить официальное признание и подтверждение своей компетентности в области управления проектами. Сертификация затрагивает различные аспекты управления проектами, включая понимание методологий и инструментов, навыки коммуникации и лидерства, а также способность эффективно планировать, оценивать риски и достигать поставленных целей. PM.certifica становится важной ступенью на пути к профессиональному развитию и достижению успеха в сфере управления проектами, подтверждению своей экспертизы, расширения своего профессионального кругозора для того, чтобы стать частью сообщества профессионалов в области управления проектами.

Благодаря продлению сертификации до конца года, организаторы конференции демонстрируют свою готовность помочь участникам реализовать свои профессиональные амбиции и получить официальное признание в области управления проектами. Обновленный срок дает шанс тем, кто не успел пройти сертификацию во время конференции, не упустить возможность расширить свои знания и повысить свою конкурентоспособность на рынке труда. Тем, кто еще не успел это сделать, рекомендуется не упустить шанс и воспользоваться этой возможностью пройти сертификацию в рамках программы PM.certifica до конца текущего года.

В Сочи - Красная Поляна прошла конференция по проектному менеджменту ПМСОФТ

Руководство АО ПМСОФТ благодарит всех организаторов и партнеров, принимавших участие в подготовке и проведении Конференции: ОЦКС РОСАТОМ, Инфострой, ААСЕ Russia Section, НАИКС, Nomitech, РусРиск, Руссофт, ЯИТЫ, Адванта, СОВНЕТ, EFCE Member Association, АРПП Отечественный Софт, Powerproject, LGM International, Tilos, ПРОГРРЕСС’23 Геологоразведка как бизнес, FND, ПРОБИЗНЕС, Промышленный еженедельник, Портал Машиностроения, информационно-аналитический журнал Управление проектами, национальный отраслевой журнал «Нефтегазовая вертикаль», Энергетика и промышленность России, Автоматизация в промышленности, Rational Enterprise Management, научно-практический журнал Проблемы анализа риска, Новости энергетики, отраслевой электротехнический портал МаркетЭлектро, Культура+Инновации, АЦИМ, GR News, Оборонно-промышленный потенциал, НОЗ.С, PROMETALL, H2B, ежеквартальный журнал-справочник Рынок Электротехники.

Борьба с инфожуликами: пресс-конференция общественного движения Ч.Е.С.Н.О.К

25 сентября в 11:00 в пресс-центре МИЦ «Известия» Российское общественное движение за Честную Независимую оценку качества образования (Ч.Е.С.Н.О.К) проведёт пресс-конференцию с презентацией списков инфожуликов. Это инфобизнесмены, которые зарабатывают обманным путём, используют доверие аудитории и предоставляют о себе неверные сведения.

фото: Борьба с инфожуликами: пресс-конференция общественного движения Ч.Е.С.Н.О.К

Информационное мошенничество в России набирает обороты. Люди становятся жертвами инфожуликов, а достойные эксперты, зарабатывающие честным трудом, сталкиваются с проблемами и недоверием со стороны аудитории.

Для регулирования ситуации было создано общественное движение Ч.Е.С.Н.О.К, призванное помочь как участникам рынка, так и их клиентам.

Почему проблема информационного мошенничества в России стала настолько глобальной? Как инфожулики вредят экономике страны? Как не отдать деньги мошенникам? Какие методы предлагает движение Ч.Е.С.Н.О.К для борьбы с инфожуликами?

Участники:

– Сергей Гришин, лидер общественного движения Ч.Е.С.Н.О.К

– Константин Калачев, политолог

– Татьяна Буцкая, первый заместитель председателя Комитета Государственной Думы по вопросам семьи, женщин и детей

При составлении «черного» и «белого» списков были использованы данные, находящиеся в открытом доступе: образование компании, доходы, суды, взыскания. Каждому эксперту было предложено подтвердить информацию о себе, своей команде и предлагаемом курсе или продукте, однако ответы не были получены.

Лидеры общественного движения ответят на вопросы, касающиеся формирования списков: какие критерии были применены, как выйти из списков, как будет проводиться работа в дальнейшем — с теми, кто попал в списки, а также по выявлению других недобросовестных продавцов услуг на рынке образования.

Рассматриваемый вопрос уже поднимался лидером движения Сергеем Гришиным в рамках круглого стола на встрече с депутатами в Общественной палате Государственной Думы, прошедшей в июне.

В работе круглого стола участвовали: заместитель председателя Комитета Государственной думы по экономике Артем Кирьянов, лидер Общественного движения Сергей Гришин, первый заместитель председателя Комитета Государственной Думы по вопросам семьи, женщин и детей Татьяна Буцкая, член Комиссии Общественной палаты РФ по развитию информационного сообщества, директор Российской ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК) Сергей Гребенников, а также общественные деятели и эксперты.

Вопросами обеспечения оптимальной работы в нынешних реалиях на конференции ПМСОФТ займутся руководители проектного управления

Директор по инжинирингу ГК ПМСОФТ Екатерина Пужанова представила тезисы профессионального интенсива и объемного микса практических докладов, интерактивных дискуссий, мастер-классов, деловых встреч, которые состоятся в рамках XXII международной Конференции по управлению проектами «Экономика новой реальности 2» 12-15 сентября в Красной поляне (Сочи).

Обсуждение вопросов оптимальной работы в нынешних условиях экспертами проектного управления пройдет в сентябре

Программа конференции начинается сразу с нескольких событий для ТОП-менеджеров:

Мастер-класс по принятию решений в условиях неопределенности

Любой крупное проектное решение сопряжено с организационным давлением, высокими ставками и стрессом, где нет времени прорабатывать проект на 100%, а лицо, принимающее решение, делает это в любом случае на основе ограниченного объема информации и своего опыта.

На мастер-классе будут разобраны системные и личные инструменты и практики, которые защищают ЛПР от ошибок и создают условия принятия оптимального решения. Интересной будет бизнес-симуляция, где в режиме реального времени пройдет соревнование проектов, и диалог эксперта с ЛПР. Победители игры получат книгу «Качество решений Карла Спецлера», перевод которой выполнил один из авторов мастер-класса Михаил Федоров.

Яркий формат вдохновляющих выступлений РМ.TEDx

Позволит выступающим поделиться историями развития проектного управления

Присутствие на конференции ЛПР инжиниринговых компаний

Среди участников конференции будут Генеральные директора инжиниринговых компаний, а формат конференции позволяет не только познакомиться, но и провести встречи и обменяться кейсами и практиками.

Обсуждение применения инструментов подготовки крупных решений по проектам

На конференции будут рассмотрены способы использования рациональных инструментов подготовки крупных решений по проектам и особенности психологии принятия решений.

Аудит эффективности команд, участвующих в Турнире Проектных Команд

Для тех руководителей, которые отправили свои команды пройти через соревнование на звание лучшей проектной команды будет проведен разбор сильных и слабых сторон команды, а также сформированы рекомендации по развитию.

Конференция ПМСОФТ — это традиционно обмен опытом «из первых рук» и для промышленных, в частности, нефтегазовых компаний

Практический формат кейсов и практик управления проектами, позволяет посмотреть на, казалось бы, традиционные проблемы: сжатого графика, нехватки ресурсов, рисков и проектных изменений — с другой стороны, найти нестандартные решения и, что важно, понять, как системно обеспечивать эффективность для компании. С практиками выступят представители компаний Газпром, СИБУР, Газпромнефть, Росатом, Полюс золото, Русхим, НИПИГАЗ, ОДК и многих других.

Участники получат доступ к самым последним цифровым разработкам и за день смогут не только познакомиться, но и протестировать цифровые инструменты управления нефтегазовыми проектами в части сроков, стоимости, ресурсов, коммуникаций, закупок, договоров. Помогать ускоренном освоении будут помогать играющие тренеры ПМСОФТ.

На конференции будут представлены результаты исследования рынка инжиниринга в России: от проектирования до строительного инжиниринга. Где проектный институт не узкое горлышко, а «правая рука» заказчика в решении задач инжиниринга на разных этапах проекта.

Одной из сквозных тем реализации проектов выступает вопрос управления производительностью строительства в проектах. На конференции будет обзор современных практик управления производительностью, применения подходов по прогрессивному пакетированию работ (AWP), ресурсному планированию и рациональной организации работы площадки строительства.

Всероссийский форум банной индустрии вновь пройдет в Сочи

Банная конференция уже в 3 раз пройдет на горном курорте «Роза Хутор» с 28 сентября по 1 октября 2023 года. Программа форума ПАР обещает быть насыщенной и разнообразной.

фото: Всероссийский форум банной индустрии вновь пройдет в Сочи

По сложившейся традиции, на форуме соберутся владельцы и управляющие крупнейших банных комплексов России и зарубежья, руководители ассоциаций и инвесторы, заинтересованные в продвижении банной индустрии в России.

Как и каждый год, организатором форума «ПАР» выступило Российское Банное Сообщество во главе с лидерами индустрии.

фото: Всероссийский форум банной индустрии вновь пройдет в Сочи

Форум «ПАР» является наиболее значимой дискуссионной площадкой, созданной для укрепления межрегиональных и международных связей внутри банной индустрии, объединения усилий в развитии отрасли, профессионального роста и популяризации банного отдыха среди населения.

Программа форума в 2023 году будет включать в себя обсуждение вопросов по организации, ведению и продвижению банного бизнеса, особенностях запуска проекта в современных реалиях рынка, а также использования новых технологий и свежих идей от спикеров и экспертов мероприятия.

Планируйте форум в кругу друзей, коллег, профессионалов банной отрасли для успешного старта в новый банный сезон 2023-2024!

фото: Всероссийский форум банной индустрии вновь пройдет в Сочи

Встречаемся в Сочи, Роза Хутор, отель «Парк Инн» с 28 сентября по 1 октября 2023 года

Более подробно на сайте или социальных сетях:

http://forumpar.ru

https://t.me/rbcpar

https://vk.com/rbcpar

Алексей Шмачков

Круглый стол по ВЭД с участием ББР Банка прошел в Новороссийске

«Трансформация ВЭД Кубани: логистика, партнеры, расчеты» главная тема делового мероприятия, организованного аналитическим центром «Эксперт Юг».

Основными вопросами, обсуждаемыми в процессе круглого стола, стали:

— структурные изменения во внешнеэкономической деятельности Краснодарского края;

— актуальные стратегии компаний-участников ВЭД;

— финансовые инструменты при расчетах в текущей ситуации;

— точки роста в сфере экспорта и импорта;

— решения в сфере логистики, расчетов и поиска партнеров на зарубежных рынках.

К обсуждению подключился эксперт ББР Банка, начальник отдела корпоративного бизнеса (ДО «Краснодар») Дмитрий Соловьев. Он рассказал, как сегодня осуществляются расчеты с зарубежными партнерами, какими способами ББР Банк обеспечивает диверсификацию рисков, как прорабатываются финансовые маршруты с банками-корреспондентами в разных странах.

Мероприятие собрало более 60 представителей бизнеса, власти, институтов развития, деловых сообществ. Все они отметили, что событие прошло в творческой и продуктивной рабочей атмосфере. 

Обратите внимание

Подставка под цветы. Чертежи
stroitelstvo-domov.net
Рейсмус из ручного электрорубанка
stroitelstvo-domov.net
Ashampoo Home Designer
soft.masterit.ru