Tag Archives: область

Необычная книга о создании и продвижении сайтов

Издательство «Москва» выпустило доптираж книги Александра Карпова «Создание и продвижение сайтов. НЕпрофессионал для НЕпрофессионалов» (ISBN 978-5-902580-41-6).

 

Основная задача книги – простым и понятным языком рассказать о следующем:

  • как эффективно реализовать проект по созданию нового сайта или по существенному улучшению уже действующего;
  • основные «белые» способы продвижения сайта, которые обеспечат ему стратегическое преимущество в перспективе;
  • как можно значительно сэкономить на бюджете продвижения сайта (или вообще свести его к нулю), но при этом вывести сайт в top-10 по многим среднечастотным и даже высокочастотным запросам.

 

Данная книга выпускается в рамках открытого НЕкоммерческого интернет-проекта www.cpsites.ru, основной целью которого является оказание помощи всем, кто занимается созданием (или улучшением) своего сайта (или сайтов), а также его (или их) продвижением в интернете.

Автор книги является НЕпрофессионалом в данной области, поэтому сам еще очень многого не знает и не умеет делать, но, тем не менее, что-то полезное уже может рассказать и посоветовать.

Кроме того, сайт «Управленческий учет и бюджетирование», с которого он начал эксперименты по продвижению, сейчас является одним из самых раскрученных по своей тематике.

Таким образом, данная книга, а также сайт cpsites.ru – это НЕкоммерческий проект, реализуемый для оказания помощи НЕпрофессионалам в области создания и раскрутки сайтов.

В книге содержится достаточно подробное описание технологии создания и продвижения сайтов, которой могут воспользоваться НЕпрофессионалы, такие же, как и сам автор. Дополнительно в книге представлены полезные советы, рекомендации и идеи по созданию и продвижению сайтов.

Также в книге даются практические рекомендации по выбору стратегии продвижения сайта в зависимости от конкретного сайта и других важных факторов.

Использование материалов данной книги поможет избежать большого количества ошибок (часть из которых допустил и сам автор этой книги), которые могут привести к весьма негативным последствиям, в том числе к значительным финансовым потерям, связанным с созданием и/или продвижением сайта.

 

Эта книга в основном предназначена для тех, кто только планируют сделать сайт, а также для тех, у кого уже есть сайт, но активным продвижением пока не занимались или занимались, но не достигли желаемого результата.

Хотя, возможно, эта книга будет интересна и тем, у кого уже есть успешный опыт и в создании, и в продвижении сайта, но они хотели бы добиться лучших результатов.

Необходимо обратить внимание на то, что книга предназначена в основном не для технических специалистов, а для владельцев и руководителей компаний, у которых есть корпоративные сайты, а также для менеджеров и специалистов различных интернет-проектов.

 

 

Большая часть книг по этой теме написана профессионалами в данной области. Естественно, профессионалы лучше разбираются в своей теме, чем клиенты, которым они оказывают услуги.

Но всем очевидно, для каких именно целей профессионалы пишут книги по созданию и продвижению сайтов – для того, чтобы найти себе клиентов. Проще говоря, чтобы найти себе «дойных коров». К сожалению, среди профессионалов есть немало тех, кто действительно просто «доят» клиентов.

Эта книга написана тем, кто, как говорится, находится по другую сторону баррикады. Автор книги попытался сам разобраться во многих практических вопросах, связанных с созданием и продвижением сайтов. На страницах этой книги он делится своим опытом.

В книге подробно описана технология создания и продвижения сайтов, которая позволит выполнить эту работу так, чтобы в дальнейшем не приходилось тратить большие деньги и время на переделки и «попасть на иглу» продвиженцев.

Книга написана не для технических специалистов, а для владельцев бизнеса, руководителей компаний, менеджеров и сотрудников, занимающихся поддержкой (не технической, а содержательной) корпоративных сайтов и различных интернет-проектов.

Есть ли жизнь в сети после 50 лет?

Для абонентов старшего поколения смартфон – это семейный альбомом, карта здоровья и способ поделиться опытом на просторах интернета. По данным «МегаФона», каждый третий абонент на Урале старше 50 лет активно осваивает мир digital технологий.

Самые интернет-активные бабушки и дедушки живут в ХМАО-Югре, на Ямале и Свердловской области. Проникновение мобильного интернета у этой аудитории – 36%. В Пермском крае и Челябинской области доля пользователей смартфонов среди старшего поколения составляет 25%, но по прогнозам экспертов она будет увеличиваться.

Чаще всего абоненты 50+ «сидят» в социальных сетях: Одноклассники, ВКонтакте и Facebook, реже в Инстаграме. Кроме того, дедушки и бабушки активно пользуются банковскими и электронными госуслугами, а также поисковыми ресурсами. По данным Ipsos Comcon, ТОП-5 интересующих тем в интернете для такой аудитории: погода, события, политика, региональные новости, здоровье.

«Дети и внуки давно открыли мир социальных сетей старшему поколению и теперь помогают им осваивать смартфоны. Многие из них уже не могут представить свою жизнь без быстрого мобильного интернета. Об этом говорит активность наших абонентов. К примеру, один житель региона установил рекорд и за месяц скачал 1 терабайт трафика на средней скорости 100 Мбит/сек», – отметил технический директор «МегаФона» на Урале Антон Щербаков.

«МегаФон» предлагает подборку ярких и популярных пользователей мобильного интернета в возрасте за 50 лет:

1. Раиса Гладских, 90 лет, 16,8 тыс. подписчиков (https://www.instagram.com/raisa_90years_old) — официальный аккаунт бабушки из Челябинска. Автор блога с удовольствием делится фотографиями из своей жизни, активно комментирует фото и отвечает на вопросы.

2. Сергей Попов (doscer) https://www.instagram.com/docsers/официальный аккаунт врача, блогера, журналиста из Сыктывкара. Автор лайфхаков о здоровье и взгляда на жизнь через гаджет.

3. Galinamr1 https://www.instagram.com/galinamr1/ – бабушка-блогер школы имиджа и стиля в Сургуте. Коллекционирует открытки и марки, шьет куклы Тильда, увлекается фотографией.

4. Бурановские бабушки https://vk.com/b_babushki из Ижевска не нуждаются в представлении и активно «зависают» ВКонтакте. На их счету более 6000 подписчиков.

Зима близко: сельские жители «засели» в интернете

13 ноября 2017 года. Любимое развлечение в селах и деревнях – онлайн-игры в соцсетях. Этому досугу абоненты ежедневно посвящают минимум час времени. Так мобильный интернет помогает сельским жителям бороться с осенней хандрой, которая обычно наступает после садово-огородных работ.

«Интересно, что с начала осени абоненты маленьких населенных пунктов скачали в сети «МегаФона» в 5 раз больше данных, чем жители мегаполисов. Социальные сети «Одноклассники» и «ВКонтакте» – интернет-фавориты у сельчан. Самыми востребованными темами стали юмор, здоровье и новости о событиях в стране, а пик активности пришелся на вечерние часы: с 20-00 до 21-00», – рассказал технический директор «МегаФона» на Урале Антон Щербаков.

Самые качающие абоненты находятся в небольших уральских сёлах с населением не более 1 000 человек. Здесь один пользователь интернета в среднем ежемесячно качает объём мобильного трафика, сравнимый с просмотром 15 фильмов в HD-качестве.

ТОП самых качающих уральских поселений:

1.    Деревня Сёла Пермского края

2.    Поселок Горбуновский Челябинской области

3.    Поселок Кордяга Кировской области

4.    Село Озерное Тюменской области

5.    Село Каркалай Республики Удмуртия

По оценке оператора, каждый четвертый абонент на Урале является активным интернет-сёрфером – он ежедневно проводит в сети не менее двух часов и открывает различные web-приложения до 100 раз за сутки. При этом интернет-пользователи успевают разговаривать по телефону в среднем по 20 минут в день.

Самые частые интернет-запросы сельчан связаны с медицинской тематикой – получить онлайн-консультацию врача, почитать справочную информацию о лекарствах или записаться на прием к специалисту.

Остриков Валерий Николаевич — профессионал в области развития структурного бизнеса

Казалось бы, уже давно укрепилось мнение, что коммерческий сектор в России не настолько успешно развивается, как на Западе. Однако, вряд ли так можно утверждать, когда видишь работу Валерия Николаевича Острикова — эксперта в структурном бизнесе. Он создал лучшую модель поведения в сфере MLM, сумел обеспечить быстрое донесение информации до потенциальных заказчиков товаров и услуг. Причем с каждым, кто хочет развиваться в сетевом бизнесе, он готов поделиться знаниями и опытом, рассказать, каким образом можно создать эффективную команду, увеличить объемы продаж и добиться определенных высот.

Вне всяких сомнений, Остриков Валерий Николаевич — гуру сетевого бизнеса. Он знает, как грамотно организовать трудовой процесс, эффективно решать все стоящие задачи и участвовать во всех текущих бизнес-процессах. Само понятие “структурный бизнес” он рассматривает в более широком плане, как ключевое направление в работе и область, позволяющую извлекать достойную прибыль. Плюс ко всему данная сфера помогает формировать такие полезные качества, как коммуникабельность и уверенность в своих силах на пути к поставленной цели.

Считает ли Валерий Николаевич Остриков себя специалистом высокого уровня? Скорее всего, да, однако его скромность не позволяет делать на этом акцент, да и в целом ему присуща тактичность в делах. Успех, по мнению Валерия Николаевича, приходит во многом благодаря хорошо организованной командной работе, без чего трудно уже представить эффективный структурный бизнес. Важно также быть упорным, трудолюбивым, целеустремленным. Коммерческая сфера, а точнее труд в той или иной области должен быть еще и интересным, как минимум приносить моральное удовлетворение.

Валерий Николаевич рассматривает сетевой бизнес с нескольких ракурсов, стараясь минимизировать любые ошибки, которые могут быть допущены на пути достижения к намеченным планам. Впрочем, большое количество успешных проектов, в разработке и запуске которых он принимал активное участие, как раз свидетельствуют об эффективной стратегии поведения в коммерческой сфере.

Валерий Николаевич Остриков немало времени и сил уделил созданию мобильного приложения Gem4me, в разработке которого также принимали участие А. Качановский и Н. Аршавская. Два миллиона установок и число пользователей продолжает расти! Это лучший пример успеха!

Остриков Валерий Николаевич входит в Совет директоров Gem4me Holdings Ltd и привносит много интересных идей в развитие этого холдинга.

 

Атака мертвых лесорубов!

Алярм! Алярм! Мертвецы с того света управляют рубкой леса! А сейчас – подробности:

В 2010 году между Департаментом управления природными ресурсами Тверской области и ИП Никоновым О.В был заключен договор аренды земельного участка лесного фонда Тверской области (реквизиты договора мы тактично опустим). Данный договор заключен с учетом личных качеств арендатора, благодаря которым он одержал победу по результатам аукциона.

В начале 2016 года Никонов О.В., к сожалению, скоропостижно скончался, не успев уведомить Министерство о возможности передачи прав по договору и в целом не оставил причин считать договор действующим.

Если читатель думает, что после смерти несчастного и дальнейшей ликвидации ИП договор следует прекратить и выставить участок на новый аукцион, то он будет прав. Но не в этом случае.

Фактически после смерти господина Никонова пользование земельным участком стала его наследница – ИП Честнова С.О.

Дополнительного соглашения, понятное дело, никто не заключал, наследница спокойно продолжила славное дело ИП Никонова, забыв, что статус ИП не передается по наследству, как и ОГРН, фигурирующий в договоре и являющийся, на секундочку, его существенным условием.

И вообще — в наследственных правоотношениях, согласно действующему законодательству РФ, участвуют только физические лица, без указания на наличие дополнительного статуса. А индивидуальный предприниматель в торгах участвует, пользуясь правами юридического лица и арендуемым участком пользуется с такими же правами.

В соответствии с п.2 ст.617 ГК РФ в случае смерти гражданина, арендующего недвижимое имущество, его права и обязанности по договору аренды переходят к наследнику, если законом или договором не предусмотрено иное.

Поскольку арендатор ИП Никонов О.В. по указанному договору обладал статусом индивидуального предпринимателя, на которого в соответствии со ст.23 ГК РФ распространяются правила ГК РФ, регулирующие деятельность юридических лиц, являющихся коммерческими организациями, то следует считать, что договор аренды лесного участка непосредственно связан с личностью Никонова О.В.

Кто-то скажет – ну забыла наследница об этом, с кем не бывает? Да ни с кем не бывает, такое нельзя совершить по неосторожности! И, к сожалению, забыла про закон не только ИП Чистнова, которая продолжает пользоваться указанным участком без регистрации прав на него, без торгов и заключения договора аренды. Указанное лицо проводит работы по вырубке леса, с использованием своего статуса индивидуального предпринимателя, не имея на то никаких правовых оснований.

И ведь пренебрегает законом не только данное лицо, но и все, кому не лень!
Министерство лесного хозяйства Тверской области, Управление Следственного комитета по Тверской области, УМВД России по Тверской области, а также в их территориальные органы по Бежецкому району в один голос говорят – все нормально! Ничего страшного, что арендатор умер, пусть наследники пользуются государственным лесом, рубят его без договора. Ничего существенного, что нормы наследственного права не распространяются на отношения в сфере проведения торгов! Чего Вы пристали?

А Министерство лесного хозяйства вообще сообщает следующее:
Индивидуальный предприниматель Никонов О.В. не обращался в Министерство (к арендодателю) с заявкой в письменной форме на получение разрешения передавать свои права и обязанности по договору аренды другим лицам.

Поскольку соглашение о переуступке прав и обязанностей по договору аренды было заключено в отсутствие согласия Министерства, оно является недействительной сделкой.
Основанием для передачи прав и обязанностей по договору аренды и внесение соответствующих изменений в договор аренды после смерти Никонова О.В. является свидетельство о праве на наследство, выданное нотариусом законным наследникам.
Последний абзац текста ответа Министерства полностью противоречит смыслу их ответа.

Чиновники забыли про банальную логику?!
В ОЭБиПК МО МВД России «Бежецкий» в возбуждении дела также было отказано. Рубят и рубят, ничего страшного. Есть же договор! Есть. ИП Чистнова – наследник? Наследник. Вот и получите отказной. Основы наследственного права и основы законодательства о конкуренции, о торгах, о лесопользовани видимо никто из них не проходил.

Бежецкой межрайонной прокуратурой установлено ровно то же самое и оснований для принятия мер прокурорского реагирования, конечно же, не установлено, нарушений действующего законодательства не выявлено.

Либо они не хотят работать по таким обращениям в силу чрезмерной сложности (нет), либо…Сами знаете.

Кроме того, согласно информации ФНС, несмотря на смерти Никанова, его расчетный счет продолжает действовать, с него списываются деньги, поступают средства, несмотря на то, что счет ИП должен быть закрыт.

До каких пор указанное лицо продолжит безнаказанно нарушать закон, не известно, но если на такие факты власти закрывают глаза, на что же их открывать? Никто не знает, и единственный способ бороться с незаконными действиями так называемого предпринимателя – придать эти факты огласке.

Данная информация – не порыв гнева, а реализация конституционного права на мнение. Молчать, знаете ли, надоело.

Среда, пятница или суббота: на Урале нашли самые интернет-зависимые дни и часы недели

29 сентября 2017 года. В преддверии всероссийского Дня интернета, связисты установили, в какое время и день недели уральцы любят «посидеть» в интернете. Челябинцы и курганцы предпочитают «зависать» в сети в среду, как правило, с 21.00, а свердловчане, активнее качают трафик в пятницу. Тюменцы оставляют время для онлайн-общения на вечер субботы, пермяки больше всего сёрфят в интернете во вторник, ближе к 21.00.

По данным аналитиков «МегаФона», в этом году жители региона увеличили свои интернет-запросы в 1,5 раза. Теперь ежедневно абоненты скачивают трафик, равный 150 тысяч фильмов. Впрочем, чаще всего интернет в смартфонах на Урале используют для общения в соцсетях. ВКонтакте, Oдноклассники, Facebook обогнали по популярности мессенджеры WhatsApp и Viber. Интересно, что больше других мобильных интернет подключают мужчины в возрасте от 25 до 40 лет.

В общероссийских масштабах, 54% от населения РФ пользуются интернетом хотя бы 1 раз в месяц через мобильные устройства, а 20 млн человек — 16% от населения страны — только с мобильных устройств. Такую статистику дает Mediascope.

На Урале в ТОП-3 самых качающих входят жители Челябинской, Курганской и Тюменской областей.

«В этом году пик потребления мобильного интернета пришелся на август, а в сравнении с аналогичным периодом прошлого года трафик вырос на 46%. Сегодня каждый второй клиент «МегаФона» пользуется передачей данных, в то время как еще 2 года назад только треть уральцев выходила в глобальную сеть с мобильных устройств. Чтобы еще больше пользователей могли одновременно пользоваться интернетом на высоких скоростях, мы расширяем емкость сети. Так, в Челябинске по итогам лета интернет стал еще быстрее в микрорайоне Парковый, на ЧМЗ, по улице Енисейская в Ленинском районе и в районе Киномакс-Урал, а также в районе «Челябинского тракторного завода»», — отметил директор по инфраструктуре «МегаФона» на Урале Антон Щербаков.

Сверхнадежные подшипники от украинского ХАРП на европейском рынке

Вчера представители Харьковского подшипникового завода (ХАРП) вернулись с международной сельскохозяйственной выставки «AGRO SHOW» в Польше (Pobiedziska, Bednary), где представили инновационные подшипниковые комплектующие.

«AGRO SHOW», которая проходила 22-25 сентября – это ежегодная платформа для обмена опытом, знакомство с новинками в области технологий и место встречи деловых партнеров из Центральной и Юго-Восточной Европы в области сельского хозяйства.

На выставке ХАРП представил экспозицию из надежной износостойкой подшипниковой продукции для сельскохозяйственного машиностроения:

— Инновационная новинка – серия подшипников UC (аналогов YAR), ES (YET), EX (YEL) и линейка корпусных узлов на базе данных подшипников;

Подшипники с уплотнением повышенной герметичности X-SHIELD – уникальная технология, разработанная специально для сложных условий работы сельхозтехники.

Ступичные подшипниковые узлы HARP AGRO UNIT, которые имеют сверхнадежную трехуровневую защиту от загрязнений и увеличенный эксплуатационный ресурс.

Огромный производственный и конструкторский опыт позволяет Харьковскому подшипниковому заводу постоянно пополнять ассортиментный ряд выпускаемой продукции, предлагая аграриям продукцию мирового уровня с применением инновационных решений и технологий. Эта продукция оказывается высоко востребованной на отечественном и мировом рынке машиностроения.

Несмотря на то, что во многих странах мира, а особенно Восточной Европы, значительную долю занимает китайская продукция, благодаря своей дешевизне, ХАРП лидирует по соотношению цена-качество. Аграрии, которые задумываются о будущем, гарантируют свою технику от простоев из-за износа комплектующих.

Поэтому с AGRO SHOW представители ХАРП традиционно вернулись с новыми предложениями от дилеров, которые заинтересованы в сотрудничестве с украинским производителем. На сегодня доля экспорта ХАРП составляет более 70%, основными импортерами являются Болгария, Чехия, Египет, Пакистан, Молдова, Прибалтика, Беларусь, Иран, Румыния, Россия, Казахстан.

Эксперт — Уже в 2018 г. драйвером роста донской экономики может стать логистика

Федеральный эксперт по базовым стратегиям развития бизнеса Сергей Макшанов считает одной из возможных стержневых компетенций Ростовской области логистику. О перспективах и стратегиях других отраслей в 2018 г. и далее будет рассказано 1 декабря.

По словам Сергея Макшанова, Ростовская область является одним из экспорт-ориентированных регионов России (16 место в России по объему экспорта). Экспорт Ростовской области в 2016 году составил $5,5 млрд, показав рост более 15% к 2015 году, в то время как импорт остался на уровне 2015 года — $2,1 млрд (+2%). Это говорит в том числе о росте экспортного потенциала и одновременном снижении импортозависимости региона. По результатам 2016 года Ростовская область входит в топ-20 регионов РФ по объему экспорта.

Такой рост накладывает дополнительную нагрузку на транспортно-логистическую систему региона. Именно поэтому в принятой Стратегии инвестиционного развития Ростовской области до 2030 года есть акцент на развитие логистического потенциала региона. Планируется активно формировать кластер на логистических компетенциях. Ключевыми участниками могут и должны стать крупные транспортно-экспедиционные компании, операторы мультимодальных и интермодальных перевозок, аналитические компании, крупные автотранспортные и железнодорожные компании, специализированные поставщики, профильные научные и образовательные организации, — говорит Сергей Макшанов.

Эксперт особо выделил следующие центральные объекты кластера — строящийся аэропортовый комплекс «Платов», мультимодальный транспортно-логистический узел «Ростовский универсальный порт», Северо-Кавказская железная дорога, ФГБОУ ВО «Ростовский государственный университет путей сообщений».

Когда нас спрашивают, в чем вы сильны, чем отличаетесь от остальных — мы говорим о стержневых компетенциях. Суть стержневой компетенции — в тех технологиях, ПО, средствах автоматизации, программах подготовки специализированных рабочих мест, которые в итоге позволяют бизнесу/компании предлагать рынку более конкурентоспособный продукт (товар/услугу) по сравнению с другими игроками, — добавил Сергей Макшанов.

На уровне региона — по словам эксперта — это те уникальные факторы, которые будут отличать этот регион от остальных, сделают его притягательным для инвестиций, открытия новых бизнесов, миграции населения. Их — стержневых компетенций — как в бизнесе, так и в региональном масштабе, не может быть много. Но это — та область, в которую необходимо на постоянной основе инвестировать все возможные ресурсы (время, финансы, информацию, мат.-тех обеспечение). Стержневая компетенция накапливается и не может быть одномоментно приобретена.

Ряд регионов сознательно подходят к развитию своих стержневых компетенций, фиксируя их в планах регионального развития. Где-то это развитие специализированных промышленных кластеров: автопромышленность (Самарская обл, Татарстан, Нижегородская обл), фармацевтика и биотехнологии (Санкт-Петербург, Томская обл., Московская обл.), ювелирное производство (Костромская область) и пр.

Ростовская область отличается исключительно выгодным географическим положением, отсюда логично на первый план выходит ее положение логистического хаба и компетенции в логистике. Однако логистика — это универсальная отрасль, сложно представить себе товар или услугу, вообще не нуждающихся в доставке (не только физической, но и цифровой). Поэтому важно следить за развитием отраслей, пользующихся логистическими услугами, и вовремя «седлать» спрос растущих сегментов, — резюмирует Сергей Макшанов.

Напомним, что 1 декабря 2017 г. в г. Ростове-на-Дону Сергей Макшанов проведет «Базовые стратегии» — ежегодное (с 2004 г.) бизнес-событие, место встречи владельцев и топ-менеджеров компаний, ведущих бизнес на территории Российской Федерации. Прошлогодняя серия встреч прошла в восьми городах России, нынешняя запланирована уже в 13.

Среди целей бизнес-встречи значатся создание ориентиров, которые стоит учесть владельцам и топ-менджерам при планировании бизнеса и жизни на 2018 и последующие годы; рассмотреть источники роста бизнесов на территории РФ, ознакомиться с действиями и планами успешных компаний, а также сформулировать ответы на вопросы: «Что предпринять?», «Что начать делать по-другому?»

Своеобразными визитными карточками «Базовых стратегий» уже стали характеристики отраслей и бизнесов, устойчивых к кризису, а также тенденций «новых» ИТ-ориентированных и технологических рынков, историй успеха во внедрении технологий IT и шестого технологического уклада.

Дополнительно:

Подготовкой «Базовых стратегий» занимаются аналитики и консультанты Группы Компаний «Институт Тренинга — АРБ Про» — 11 специалистов в области стратегического планирования бизнеса, финансового анализа, маркетинга и IT-технологий. У каждого эксперта есть многолетний опыт в бизнесе и опыт разработки стратегий для частных компаний и холдингов более чем в 10 отраслях экономики. К подготовке бизнес-события привлекаются сторонние эксперты. Это — специалисты банковского сектора, недвижимости, сферы телекоммуникаций.

Справка об организаторе мероприятия:

Организатором «Базовых стратегий» в г. Ростове-на-Дону выступает Аудиторско-консалтинговая группа «Аудит-Вела», основанная в 1997 году. За 20 лет работы компания накопила богатый опыт решения сложных и спорных задач, сотрудничая с ведущими специалистами в области аудита и консалтинга. В компании работает более 60 человек: аудиторов, бухгалтеров, юристов, преподавателей — профессионалов cвоего дела.

Основная деятельность: общий и инициативный аудит, учебный центр, представление интересов клиентов в арбитражных судах (налоговые споры), due diligence (обеспечение должной добросовестности), консалтинг.

Учебный центр «Аудит-Вела» — реальный источник профессиональных знаний — проводит обучающие программы для собственников, руководителей предприятий и подразделений, специалистов экономической и юридической направленности, а также специальные обучающие курсы под задачи клиентов.

Более 10 лет центр успешно осуществляет и активно развивает деятельность в области проведения тренингов, семинаров и конференций по управлению, налогообложению, бухгалтерскому учету, ТЦО и праву.

Учебный центр привлекает уникальный лекторский состав: ведущих специалистов Министерства Финансов РФ, Управления Федеральной налоговой Службы РФ, участвующих в законотворческой, разъяснительной, исполнительной практике, ведущих экспертов в области управления предприятием, налогообложения, бухгалтерского и кадрового учета, ведущих экспертов в области повышения личной эффективности руководителей.

На семинарах участники всегда могут получить консультацию у лекторов и ведущих специалистов компании. В компании разработана система внутреннего контроля качества и любая работа, выполняемая сотрудниками компании, проходит тест качества. Один из принципов компании — работа на результат.

Официальный сайт: https://audit-vela.com.

Контактное лицо по теме пресс-релиза — Руководитель проекта Дмитрий Короченский: тел.: 8 (863) 210-89-81, моб.: +7-950-856-60-02, email: [email protected]; Юлиана Шелковая +7-903-472-18-96.

Видео по теме: https://www.youtube.com/watch?v=hmzDCstk_s4&feature=youtu.be

Публикация на сайте Аудит-Вела: https://audit-vela.com/news/2017/635/

Портрет уральских абонентов нарисовали базовые станции

8 сентября, Урал. 1 000 000 СМС, 3 700 000 фотографий и 3 000 000 минут – столько информации приходится на одну базовую станцию-лидера в месяц. Телеком-эксперты изучили нагрузку на объекты связи и узнали, где живут самые пишущие, говорящие и «качающие» абоненты. А также назвали самую северную и даже первую на Урале базовую станцию.

 

«15 лет назад мы запустили первую базовую станцию «Академия» в Екатеринбурге. За это время масштаб сети вырос до 13 000 вышек связи, а уверенный сигнал пришел более чем в 1500 населенных пунктов региона. К юбилею своей работы мы определили пристрастия уральцев в использовании мобильных услуг и составили рейтинг телеком-объектов», – отмечает директор по инфраструктуре компании «МегаФон» на Урале Антон Щербаков.

 

СМС-станция. Согласно исследованиям, набирающий или читающий СМС человек на 23% более сосредоточен, чем опытный водитель за рулём автомобиля. По словам связистов, самые сосредоточенные абоненты живут в Перми. Здесь был установлен рекорд – базовая станция «Стар» передала 1 000 000 SMS.

Самая говорящая. В выходные дни чаще звонят абоненты из Чайковского. Жители проговорили за месяц 50 000 часов. Если бы каждый потратил всего лишь одну пятую от этого времени на любимое дело, то мог стать гуру в нем. Так утверждает известный канадский писатель и журналист Малкольм Гладуэлл. Он издал книгу, в которой вывел формулу: 10 000 часов = успех.

Самая молчаливая. Сургут – тот город, где мог бы появиться клуб «Диоген» из рассказа о Шерлоке Холмсе. Отличался он тем, что разговоры для участников были под запретом. Именно в этом городе находится базовая станция «Джуманджи» с минимальным показателем по числу звонков.

Самая качающая. За лидерство в интернете между собой соревнуются жители Пермского края, ХМАО, ЯНАО и Свердловской области. В этих регионах находятся объекты связи, которые передают за месяц объем интернет-трафика, сравнимый с 3 700 000 фотографий.

Самая удаленная. Для жителей поселка Сабетта в ЯНАО была построена базовая станция – самая северная в сети «МегаФон». Она расположена на полуострове Ямал у Обской губы Карского моря.

Самая высокая. В поселке Веселовка Челябинской области установили базовую станцию на высоте 683 метра над уровнем моря. Она расположена выше американской телемачты в Бланшаре на 55 метров. До 2008 года эта антенная матча была самым высотным сооружением.

Самая женская и самая мужская. Иваново славится своими невестами, а женихами – Мурманск. В мобильной жизни такими городами стали бы Чайковский и Новый Уренгой соответственно. Базовая станция «Архиерейка» отличается тем, что дамы в 1431 раз больше передают информацию, чем сильный пол. Популярностью среди мужчин пользуется станция «Побережье» на Ямале. Почти 9 миллионов раз мужчины Нового Уренгоя звонили, скачивали файлы и общались в мессенджерах.

Донские бизнесы получат базовые стратегии развития на 3-5 лет

Базовые стратегии развития бизнеса любого размера и в любой отрасли на 2018-2020 гг. и далее на основе глубокого анализа мировой, российской и региональной экономик будут представлены в Ростове-на-Дону 1 декабря 2017 г.

«Базовые стратегии» — с 2004 г. — ежегодное бизнес-событие, место встречи владельцев и топ-менеджеров компаний, ведущих бизнес на территории Российской Федерации. Прошлогодняя серия встреч прошла в восьми городах России, нынешняя запланирована уже в 13. Сразу после Самары «Базовые стратегии» примет г. Ростов-на-Дону.

Среди целей бизнес-встречи значатся создание ориентиров, которые стоит учесть владельцам и топ-менджерам при планировании бизнеса и жизни, на 2018 и последующие годы; рассмотреть источники роста бизнесов на территории РФ, ознакомиться с действиями и планами успешных компаний, а также сформулировать ответы на вопросы: «Что предпринять?», «Что начать делать по-другому?»

Блоки программы включают рассмотрение глобальных трендов, влияющие на всю российскую экономику, анализ позитивных и негативных событий в экономике России, новых перспективных ниш на рынке РФ, а также особенностей ведения бизнеса в регионах и перспектив экспансии бизнеса в другие регионы, инвестиционной привлекательности регионов России.

Своеобразными визитными карточками «Базовых стратегий» уже стали характеристики отраслей и бизнесов, устойчивых к кризису, а также тенденций «новых» ИТ-ориентированных и технологических рынков, историй успеха во внедрении технологий IT и шестого технологического уклада.

Отдельный блок бизнес-встречи будет посвящен тенденциям на рынке труда России, анализу лучших практик в управлении персоналом и наиболее перспективных областей инвестиций в персонал. На протяжении всего мероприятия его участники смогут активно завязывать значимые деловые контакты.

В итоге «Базовых стратегий» будут озвучены рекомендованные действия на 2018 год для компаний, ведущих бизнес на территории России, включая долгосрочные приоритеты и приоритеты на 2018 для формирования стратегии. У каждого участника будет возможность составить пошаговый план действий для развития бизнеса в 2018 году

Проведет «Базовые стратегии — 2018» Сергей Макшанов — эксперт, управляющий ГК «Институт Тренинга — АРБ Про», разработчик стратегий для многих российских компаний, автор и ведущий семинаров для владельцев бизнеса и топ-менеджеров, автор более 70 статей о значимости и эффективности стратегического управления и планирования. Ежегодно проводит более 15 проектов по стратегическому управлению и планированию и порядка 30 семинаров и тренингов (открытых и корпоративных).

Иллюстрации взяты с сайта: http://arb-pro.ru/

Дополнительно:

Подготовкой «Базовых стратегий» занимаются аналитики и консультанты Группы Компаний «Институт Тренинга — АРБ Про» — 11 специалистов в области стратегического планирования бизнеса, финансового анализа, маркетинга и IT-технологий. У каждого эксперта есть многолетний опыт в бизнесе и опыт разработки стратегий для частных компаний и холдингов более чем в 10 отраслях экономики. К подготовке бизнес-события привлекаются сторонние эксперты. Это — специалисты банковского сектора, недвижимости, сферы телекоммуникаций.

Справка об организаторе мероприятия:

Организатором «Базовых стратегий» в г. Ростове-на-Дону выступает Аудиторско-консалтинговая группа «Аудит-Вела», основанная в 1997 году. За 20 лет работы компания накопила богатый опыт решения сложных и спорных задач, сотрудничая с ведущими специалистами в области аудита и консалтинга. В компании работает более 60 человек: аудиторов, бухгалтеров, юристов, преподавателей — профессионалов cвоего дела.

Основная деятельность: общий и инициативный аудит, учебный центр, представление интересов клиентов в арбитражных судах (налоговые споры), due diligence (обеспечение должной добросовестности), консалтинг.

Учебный центр «Аудит-Вела» — реальный источник профессиональных знаний — проводит обучающие программы для собственников, руководителей предприятий и подразделений, специалистов экономической и юридической направленности, а также специальные обучающие курсы под задачи клиентов.

Более 10 лет центр успешно осуществляет и активно развивает деятельность в области проведения тренингов, семинаров и конференций по управлению, налогообложению, бухгалтерскому учету, ТЦО и праву.

Учебный центр привлекает уникальный лекторский состав: ведущих специалистов Министерства Финансов РФ, Управления Федеральной налоговой Службы РФ, участвующих в законотворческой, разъяснительной, исполнительной практике, ведущих экспертов в области управления предприятием, налогообложения, бухгалтерского и кадрового учета, ведущих экспертов в области повышения личной эффективности руководителей.

На семинарах участники всегда могут получить консультацию у лекторов и ведущих специалистов компании. В компании разработана система внутреннего контроля качества и любая работа, выполняемая сотрудниками компании, проходит тест качества. Один из принципов компании — работа на результат.

Официальный сайт: https://audit-vela.com.

Контактное лицо по теме пресс-релиза — Руководитель проекта Дмитрий Короченский: тел.: 8 (863) 210-89-81, моб.: +7-950-856-60-02, e-mail: [email protected]; Юлиана Шелковая +7-903-472-18-96.

Видео по теме: https://www.youtube.com/watch?v=hmzDCstk_s4&feature=youtu.be

Публикация на сайте Аудит-Вела: https://audit-vela.com/news/2017/625/

Публикация на блоге: https://alepalg-masterpress.blogspot.ru/2017/09/3-5.html

Обратите внимание

Бэкап Oracle для Handy Backup
soft.masterit.ru
BioLink IDenium
soft.masterit.ru
Логистик Эксперт
soft.masterit.ru