Архив метки: Общество

В стенах МГРИ стартовал пилотный проект дезинфекции и антибактериальной обработки учебных заведений «Альмира»

Концерн «Вега» холдинга «Росэлектроника» (входит в Госкорпорацию Ростех) совместно с технологическими партнерами разработал комплексное решение для обеспечения эпидемиологической безопасности учебных заведений. Система позволяет в автоматизированном режиме осуществлять на входе контроль, регистрацию и антибактериальную обработку учащихся и сотрудников, проводить дезинфекцию помещений, а также в режиме реального времени формировать аналитику по эпидемиологической обстановке.

фото:

Система, получившая название «Альмира», создана НИИ «Вектор» (входит в концерн «Вега» холдинга «Росэлектроника») совместно с компаниями «ЭЛДЕК» и НПО «ЛАТТА». Опытный образец уже используется в Российском государственном геологоразведочном университете им. Серго Орджоникидзе.

фото:

В МГРИ (Москва) установлена новейшая инновационная система “Альмира” для обеспечения эпидемиологической безопасности учебных заведений. Установленные на входе в университет две рамки дезинфекции и контроля регистрируют всех входящих и выходящих из учреждения, дистанционно замеряют их температуру и проводят первичную обработку специальным антибактериальным средством. В аудиториях и коридорах в автоматическом режиме проводится регулярная дезинфекция с помощью вмонтированных в потолок ультрафиолетовых ламп и рециркуляторов.

фото:

Во время лекций воздух в аудиториях обрабатывается специальным антибактериальным средством AirFit, разработанным НПО «ЛАТТА» на основе натуральных активных биокомпонентов. Средство полностью безопасно для применения в присутствии людей и рекомендовано Роспотребнадзором РФ в условиях организованных детских и взрослых коллективов для защиты от респираторных вирусных инфекций и предотвращения перекрестного инфицирования.

фото:

Все действия системы «Альмира» регистрируются в электронном журнале и могут автоматически передаваться для контроля эпидемиологической обстановки в вузе.

«Установка в университете данной системы поможет нам автоматизировать важнейшие профилактические процедуры, ставшие постоянной частью нашей жизни в период пандемии. Несомненно, благодаря внедренным технологиям дезинфекция и термометрия станут более эффективными и действенными. Я уверен, что это поможет нам максимально обезопасить студентов и сотрудников университета, когда мы вернемся к очной работе», − заявил врио ректора РГГРУ Владимир Куликов.

«Новая система Альмира» является уникальной по своему исполнению – она объединяет в единый автоматизированный комплекс различные технические средства антибактериальной защиты. Это позволяет повысить уровень эпидемиологической безопасности и максимально снизить риски распространения вирусных инфекций внутри университетов, школ и колледжей. Система позволяет проводить мониторинг ситуации в режиме онлайн для выявления очагов распространения инфекций на ранних стадиях и своевременного реагирования», − отметил заместитель генерального директора Концерна «Вега» по коммерческой деятельности Сергей Калмыков.

Источники информации:

https://rostec.ru/news/roselektronika-predstavila-kompleksnuyu-sistemu-antibakterialnoy-zashchity-uchebnykh-zavedeniy/

https://www.mgri.ru/news/mgri-stanovitsya-pervym-vuzom-dlya-vnedreniya-noveyshey-sistemy-antibakterialnoy-zashchity/

Лавр Пустынник, написавший пророческую картину, рассказал о своей жизни в монастыре

Агентство АмурПРЕСС решило ближе познакомиться с автором нашумевшей в конце прошлого года картины инока по прозвищу Лавр Пустынник и в режиме удаленного доступа провело с ним интервью. Но сначала немного преамбулы.

фото: Лавр Пустынник, написавший пророческую картину, рассказал о своей жизни в монастыре

В 2016 году, когда ничего еще не предвещало предстоящих мировых потрясений, монах-пустынник инок Лавр нарисовал картину. О ней заговорили в конце 2019 – начале 2020 после того, как грянула пандемия, в результате которой люди теряли своих родных.

АмурПРЕСС уже рассказывало об этой картине. Она необычна множеством символов, наполнившихся смыслом после прихода беды. Здесь и сидящий на месяце ворон, символизирующий агрессию исламистов, и храм под полумесяцем – символ раздора в православии, а также яблоки кроваво-красного цвета, похожие на оставляющий свои страшные следы COVID, и ключ с замком, говорящие о запертых  пандемией по домам людях.

По словам самого монаха, значение своего полотна он и сам понял не сразу. Предлагаем вашему вниманию интервью с этим человеком, в котором он рассказывает о своем опыте монашеской жизни. 

АП : Когда вы пришли в монастырь?

Инок Лавр: В монастырь я пришел в 2000 году. Мой первый монастырь – Оптина Пустынь, где я познакомился с отцом Филиппом, заведующим в то время иконописной мастерской. Мастерская эта находилась на территории оптинского скита, на верхнем этаже гостиницы, бывшей раньше храмом. 

Отец Филипп передал меня в послушание иноку Артемию, который занимался написанием икон для храмов, а также выполнял работы под заказ. Моей работой было следить за чистотой в мастерской. Еще я помогал шпаклевать иконы и растирать художественные краски, предназначенные для написания икон. 

АП : Что сподвигло вас уйти в монастырь? Как вы приняли такое решение?

Инок Лавр : Я посещаю храм с 11 лет, причем делать это начал по собственному желанию – стал читать Библию, и она мне очень понравилось. Затем родилось желание служить Богу, я решил посвятить этому свою жизнь и уйти в монастырь. Что, собственно, в 16 лет и сделал. 

АП : Расскажите о монастыре: ваши впечатления, мысли.

Инок Лавр: Монастырь понравился мне с первого взгляда. Служба в монастыре начиналась в 5 утра, поэтому вставать мне надо было в 4:30.

фото: Лавр Пустынник, написавший пророческую картину, рассказал о своей жизни в монастыре

На дорогу от скита, где находилась гостиница, до храма, расположенного в монастыре, было 15 минут пути через лес. Идти было не страшно, поскольку шел я не один – многие в это время шли на службу. Длилась служба около 4 часов и заканчивалась литургией. 

После службы завтракали, затем был развод по послушаниям. Жил я в той же мастерской, где и проходил послушание. Иеромонахом Филиппом из благодушия мне была предоставленная отдельная келья. 

Жизнь протекала спокойно, без потрясений. В свободное от послушания и молитвы время я иногда ходил в лес за травами. Эти травы мы с иноком Артемием сушили и добавляли в еду или заваривали как чай. 

Отдельно хочу рассказать о своем знакомстве с оптинским старцем Илием. Именно к  нему я и приехал в монастырь, чтобы спросить совета о том, какой жизненный путь мне избрать. К этому старцу всегда огромная очередь, поэтому встречи с ним пришлось ждать долго. Но когда наш разговор, наконец, состоялся, он без всяких колебаний сказал, что мне нужно поступать в духовную семинарию. Я попросил благословения остаться в монастыре, и старец благословил меня. 

Во время жизни в монастыре я познакомился еще с одним старцем, Федором, имеющим много церковных наград. Келья его находилась напротив кельи старца Илия, и когда я приходил к нему за духовным советом и разговором, то часто видел его соседа. Со временем мы сблизились со старцем Илием и часто гуляли по территории скита, беседуя на духовные темы. На исповедь к нему я ходил без очереди. 

Затем Господь свел меня со старцем Иоанном. Мы очень подружились и до самой его смерти оставались близкими друзьями, как говорят, были не разлей вода. Мне тяжело было пережить его смерть. Был у нас еще послушник Алексей, еврей по национальности, который рисовал в нашей мастерской иконы. 

Мама моя жила в Липецкой области и в монастырь приезжала редко – все время работала на тяжелой работе, да и далеко было ездить. Вот так протекала моя жизнь в монастыре. Есть о чем вспомнить. 

Итого пробыл я в этом монастыре 1.5 года, а потом перешел в другой монастырь.

АП : Почему вы решили написать картину? Как родилось именно то, что на ней изображено?

Инок Лавр: Я думаю, Господь меня избрал воплотить это на холсте. Когда я рисовал картину, у меня и в мыслях не было, что она что-то предскажет. 

фото: Лавр Пустынник, написавший пророческую картину, рассказал о своей жизни в монастыре

Хотя мистические моменты перед этим были: кто-то подбросил под дверь хлопья детского питания, хотя никаких следов у двери не было. Поскольку я жил отшельником, то если кто-то подходил к моей двери, следы всегда были видны. А в тот раз хлопья были, а следов не было. 

Изображенное на холсте призвано напомнить людям, погрязшим в грехах, в проблемах и стяжательстве, о другой, духовной стороне жизни.

Это откроет новые горизонты, вселит радость, чистоту, спокойствие и счастье, даст вдохновение творить добро и приносить людям пользу. Каждый должен вспомнить об этом, измениться, обратиться к свету. Если этого не произойдет, нас ждут войны, смерть и порок. 

Я и сам не сразу понял суть создаваемых мной символов. Это пришло постепенно, после глубоких размышлений и погружения в молитву. Но теперь передо мной явно встают вещи, недоступные поверхностному взгляду.

Моя задача – донести до людей суть божественного послания: люди ведут себя глупо, не отличая хорошее от плохого. Они отвернулись от Господа. Только духовное перерождение, взращивание в себе искренности и милосердия к ближнему поможет нам вернуться в свету. Необходимо избавляться от пагубных страстей и дурных привычек.

«АльфаСтрахование-ОМС» получила медали от Президента РФ за вклад в организацию акции взаимопомощи #МыВместе

Руководители филиалов «АльфаСтрахование-ОМС» получили памятные медали за вклад в организацию Общероссийской акции взаимопомощи #МыВместе и обеспечение доступности медицинской помощи населению во время пандемии. Награда учреждена президентом России.

 

В условиях распространения коронавирусной инфекции, когда нагрузка на медицинские службы значительно увеличилась, а во многих регионах страны были введены ограничения на плановую и профилактическую помощь, важность работы страховых медицинских организаций по обеспечению доступности бесплатной медицинской помощи для населения кратно возросла. Страховые представители решали не только вопросы защиты прав и информирования застрахованных, но и организовывали помощь гражданам в ситуациях различной степени сложности: от консультации врача до проведения химиотерапии, гемодиализа и инструментальных исследований для пациентов с ограниченным сроком ожидания. 

В апреле 2020 г. сотрудники «АльфаСтрахование-ОМС» также присоединились к волонтерской акции #МыВместе и принимали активное участие как в работе оперативных штабов, так и «в полях», помогая гражданам и медицинским организациям. Страховые представители компании оказывали необходимую адресную помощь населению: дистанционно оформляли и доставляли полисы ОМС, больничные листы, рецепты на лекарственные средства, а также продукты питания, средства индивидуальной защиты и товары первой необходимости.

«Опыт сотрудничества с волонтерскими движениями оказался очень важным и ценным для нас и позволил еще больше расширить охват нашей помощью населения и медорганизаций, которые оказались в непростой ситуации. Только за весенне-летний период мы помогли более 2 млн человек получить необходимую информационную, профилактическую, амбулаторную и стационарную помощь в рамках системы ОМС. Большая честь для нас – получить награды от Президента Российской Федерации за вклад сотрудников компании в организацию Общероссийской акции взаимопомощи #МыВместе», – говорит Андрей Рыжаков, генеральный директор «АльфаСтрахование-ОМС».

 

 

Группа «АльфаСтрахование» – крупнейшая частная российская страховая группа с универсальным портфелем страховых услуг, который включает как комплексные программы защиты интересов бизнеса, так и широкий спектр страховых продуктов для частных лиц. Группа объединяет АО «АльфаСтрахование», ООО «АльфаСтрахование-Жизнь», ООО «АльфаСтрахование-ОМС», ООО «Медицина АльфаСтрахования» и входит в состав финансово-промышленного консорциума «Альфа-Групп». Услугами «АльфаСтрахование» пользуются более 31 млн человек и свыше 99 тыс. предприятий. Региональная сеть насчитывает 270 филиалов и отделений по всей стране. Собственные средства Группы составляют 31,7 млрд руб. Надежность и финансовую устойчивость компании подтверждают рейтинги ведущих международных и российских рейтинговых агентств: «ВВ+» по шкале Fitch Ratings, «ВВ+» по шкале S&P и «ruАA+» по шкале «Эксперт РА».

«Голосуй за свой каток!» 2020: NIVEA открывает новый сезон социальной программы по восстановлению ледовых площадок

NIVEA открывает прием заявок на конкурс «Голосуй за свой каток!», миссия которого – подарить вторую жизнь неиспользуемым ледовым площадкам.

С 31 августа по 18 октября каждый житель России может предложить для реставрации каток в своем городе, оставив заявку на сайте – www.nivea.ru/katki

«Голосуй за свой каток!» – ежегодный проект NIVEA, в рамках которого компания восстанавливает заброшенные дворовые катки, непригодные для отдыха и занятий спортом. Каждый год неравнодушные жители российских городов отправляют заявки на реставрацию катков в своих городах. Какой из них будет восстановлен, решает народное голосование. За шесть лет вторую жизнь уже получили 18 площадок в Омске, Селенгинске, Великих Луках, Кандалакше, Ярославле, Самаре, Новосибирске и многих других населенных пунктах.

фото: «Голосуй за свой каток!» 2020: NIVEA открывает новый сезон социальной программы по восстановлению ледовых площадок

В 2020 году этот список пополнит еще один каток. Подать заявки на участие в конкурсе может любой совершеннолетний житель России. С более подробной информацией об условиях подачи заявки можно ознакомиться на сайте: www.nivea.ru/katki

Повысить шансы на победу своего катка станет проще. В этом году за каждый каток можно будет проголосовать дополнительно неограниченное количество раз, получив дополнительные голоса по чеку за покупку товаров NIVEA. Для этого необходимо приобрести любой товар NIVEA в магазине на территории России, отсканировать QR-код из чека и зарегистрироваться на сайте. Количество чеков, зарегистрированных одним участников, может быть любым.

Итоги конкурса будут объявлены в середине октября. В планах NIVEA – реконструировать и открыть каток до конца года. На открытых катках NIVEA уже побывали Ирина Слуцкая, Илья Авербух, Алексей Ягудин, Мария Петрова, Алексей Тихонов и звезды телесериала «Молодежка». Также конкурс поддерживает амбассадор NIVEA MEN Евгений Малкин.

За шесть лет конкурс «Голосуй за свой каток!» приобрел огромную популярность у жителей России. С каждым годом увеличивается не только количество поданных заявок, но и их качество. Чем интереснее и креативнее заявка, чем больше жителей ее поддерживает, тем выше шансы на победу. Чтобы привлечь внимание к заявке, участники конкурса снимают видео, организуют флешмобы и делятся трогательными рассказами из детства, проведенного на дворовом катке. Благодаря NIVEA история каждой ледовой площадки может начаться заново: остается лишь подать заявку на конкурс или проголосовать за его участников!

В этом году, помимо благотворительной инициативы «Голосуй за свой каток!», NIVEA направляет средства на борьбу с COVID-19. Так, компания перечисляет 50 миллионов евро и передает более 5 миллионов продуктов по уходу за кожей врачам по всему миру, в том числе и в России. Только в августе 2020 года в рамках программы CARE BEYOND SKIN NIVEA направила 400 тысяч евро в фонд «Дорога вместе» и на закупку 25 аппаратов ИВЛ в больницы регионов Сибирь, Урал, Волга, Юг и Центральная Россия. Силами и заботой сотрудников NIVEA 50 тысяч синих баночек NIVEA CRÈME были распределено в клиники по всей России, в том числе через фонд «Доступ» в 18 больниц Москвы, Санкт-Петербурга и Краснодара.

О компании

NIVEA – один из ведущих мировых брендов в области средств по уходу за кожей, ставящий главной целью заботу о потребителях. Благодаря более чем 105-летнему опыту и одному из самых современных исследовательских центров, компания неизменно предоставляет покупателям инновационные и высококачественные косметические средства.

По всем интересующим вопросам просьба обращаться в Pro-Vision Communications:

Тел.: 8 (495) 221-69-12

E-mail: [email protected]

Безопасные условия труда: чего ждут сотрудники компаний от работодателей после окончания самоизоляции?

Более половины сотрудников российских компаний ждут, что работодатели примут меры по разделению рабочих потоков после окончания режима самоизоляции. К такому выводу пришли эксперты проекта «HR Lab. – Лаборатория HR Инноваций» и платформы «Академия Здоровья», которые провели исследование для Аналитического центра «АльфаСтрахование. Медицина».

 

Специалисты опросили сотрудников 100 российских компаний (с оборотом от 100 млн руб. в год) в возрасте от 25 до 60 лет. В исследовании приняли участие работники организаций, которые переходили на удаленный формат не менее, чем на один месяц. 58% опрошенных в текущих условиях чувствовали бы себя безопаснее в небольших кабинетах с ограниченным количеством человек, чем в больших опенспейсах. 31% даже готовы ради эпидемиологической безопасности к изменению режима и переходу на работу по графику в несколько смен.

 

42% респондентов считают, что работодателям необходимо поставить на входе в офисы антисептики и в начале рабочего дня измерять сотрудникам температуру. 37% ждут, что им будут регулярно предоставлять маски, 31% надеется на частую санобработку помещений, в том числе, ручек дверей и рабочих поверхностей. 21% не отказался бы от того, чтобы руководство ежедневно утром рассылало в корпоративную почту памятки о необходимости регулярного мытья рук. А 15% опрошенных хотели бы, чтобы в рабочих помещениях были установлены бактерицидные лампы и рециркуляторы воздуха.

 

65% сотрудников надеются, что в столовых на работе теперь будет использоваться только одноразовая посуда. 48% также признались, что им было бы спокойнее, если бы многоразовая посуда мылась в посудомоечных машинах при высокой температуре, а не руками.

 

«За последние несколько месяцев, прожитых в условиях пандемии, сознание многих людей радикально изменилось. У многих появились страхи, которых раньше не было, кто-то просто стал внимательнее следить за соблюдением правил гигиены. Поэтому естественно, что многие сотрудники ждут от работодателя сознательного подхода к организации рабочего пространства в текущих условиях для обеспечения максимальной безопасности. Помимо соблюдения всех рекомендаций Роспотребнадзора, значимой мерой поддержки сотрудников, может стать полис корпоративного страхования от коронавируса, покрывающий риск выявления новой инфекции. Дополнительная страховая защита позволит сотрудникам чувствовать себя спокойнее и увереннее», – говорит Алиса Безлюдова, директор департамента маркетинга «Медицина» Группы «АльфаСтрахование».

 

Проект «HR Lab. – Лаборатория HR Инноваций» в партнерстве с цифровым издательством «Альпина Диджитал», компанией HeadHunter и HBR-Россия работает с марта 2016 г. Проект ориентирован на HR-директоров, специалистов в области управления персоналом, собственников и генеральных директоров компании. Его главная задача – поиск и аккумуляция всех необходимых инструментов, компетенций и практик для успешной работы с персоналом в условиях турбулентного рынка.

Болезни кровообращения и онкозаболевания – самые частые причины смерти в России

В 2019 г. россияне чаще всего умирали от болезней системы кровообращения: ишемической болезни сердца, цереброваскулярных заболеваний, а также от онкологии. На данные заболевания пришлось более 63% всех летальных случаев в стране, следует из статистики Росстата.

«АльфаСтрахование» проанализировала статистику по смертельным заболеваниям в России за 2019 г. По данным Росстата, в целом по стране в прошлом году умерло 1,8 млн человек.

Наибольшее число летальных исходов произошло из-за болезней системы кровообращения (841,1 тыс.), в частности от ишемической болезни сердца (442,6 тыс. смертей) и цереброваскулярных заболеваний (260,7 тыс.).

Новообразования находятся на втором месте среди факторов развития смертельных заболеваний, от них умерло 295,4 тыс. человек, в том числе причиной 291 тыс. смертельных случаев стали злокачественные новообразования.

Болезни нервной системы унесли жизни 100 тыс. человек, органов пищеварения – 97 тыс., органов дыхания – 58 тыс., эндокринной системы – 42,7 тыс., инфекционные и паразитарные болезни – 31,1 тыс., в том числе 7,3 тыс. были больны туберкулезом.

«Статистика по заболеваемости и смертности от онкологии и сердечно-сосудистых заболеваний в России уже не первый год подряд оказывается неутешительной. При современном уровне развития медицины многих летальных исходов можно было бы избежать, если бы заболевшие вовремя получали необходимое лечение и поддержку. С полисом «АльфаСинопсис» вы сможете защитить себя и свою семью от риска онкологических заболеваний. Программа включает все виды лечения в ведущих российских клиниках, а также психологическую помощь и поддержку клиента и членов его семьи. В случае обнаружения критического заболевания все заботы по поиску врачей и организации лечения мы возьмем на себя», – говорит руководитель направления международного медицинского страхования «АльфаСтрахование» Павел Королев. – Сегодня мы наблюдаем активно растущий спрос на данные программы, позволяющие получить всю необходимую помощь в случае обнаружения серьезного заболевания. Только за 2019 г. спрос на программы среди физических лиц вырос почти в 8 раз – страховую защиту оформили более 43 тыс. человек».

Застраховаться по программе «АльфаСинопсис» можно не выходя из дома на сайте компании. Стоимость программы с прохождением лечения в России составляет 1 тыс. руб. для детей (0-17 лет), 3 тыс. руб. для взрослых до 45 лет и 10 тыс. руб. для клиентов в возрасте 46-60 лет.

 

 

Группа «АльфаСтрахование» – крупнейшая частная российская страховая группа с универсальным портфелем страховых услуг, который включает как комплексные программы защиты интересов бизнеса, так и широкий спектр страховых продуктов для частных лиц. Группа объединяет АО «АльфаСтрахование», ООО «АльфаСтрахование-Жизнь», ООО «АльфаСтрахование-ОМС», ООО «Медицина АльфаСтрахования» и входит в состав финансово-промышленного консорциума «Альфа-Групп». Услугами «АльфаСтрахование» пользуются более 31 млн человек и свыше 99 тыс. предприятий. Региональная сеть насчитывает 270 филиалов и отделений по всей стране. Собственные средства Группы составляют 31,7 млрд руб. Надежность и финансовую устойчивость компании подтверждают рейтинги ведущих международных и российских рейтинговых агентств: «ВВ+» по шкале Fitch Ratings, «ВВ+» по шкале S&P и «ruАA+» по шкале «Эксперт РА».

Бурятские разработчики запустили федеральный мобильный сервис для экстренного оповещения населения

Северобайкальск, 22 апреля 2019 года. – Бурятские разработчики запустили перспективный мобильный сервис “Сити Алерт”, позволяющий оперативно информировать граждан о ЧС, доводить до сведения населения экстренные метеосводки об аномальной погоде, делать оповещения о критических дорожных происшествиях, а также сообщать о важных событиях городского, регионального и федерального значения.

Разработчики особо отмечают, что каждый пользователь сможет совершать из приложения бесплатные звонки в службу ЕДДС, оперативные службы (МЧС, скорая помощь, полиция) и любые номера, которые будут указаны в приложении. При этом региональные власти, смогут обеспечить выполнение требований Федеральных Законов №8 и №28, предписывающих информировать население о мероприятиях гражданской обороны и деятельности городских органов управления.

“Согласно данным федеральных социологических служб, на каждую сотню россиян приходится 146 смартфонов, при этом доля читаемости сообщений в мобильном приложении, доставленных с помощью push-уведомлений, достигает 95%. Столь высокоэффективных показателей доставки информации не может обеспечить никакой другой канал коммуникации. Популярность радио и телевидения, не говоря уже о печатных СМИ, продолжает снижаться, в смартфоне человек проводит до 75% своего свободного времени. Но если таковы современные тренды развития коммуникаций – под них необходимо подстраиваться. Потенциал “Сити Алерт” как основного средства коммуникации власти с населением объективно сложно переоценить”, – комментирует достоинства приложения генеральный директор компании “Интернет Технологии” Максим Фомич.

Приложение “Сити Алерт” в настоящее время проходит пилотные испытания в нескольких российских регионах и уже получило высокую оценку ряда губернаторов и глав городских администраций.

Базовая версия приложения “Сити Алерт” абсолютно бесплатна для пользователей. Чтобы новый населенный пункт появился в системе, достаточно регистрации в приложении любого его жителя или муниципальной администрации, однако лишь сообщения от городских властей будут носить характер официальной информации.

С базовым функционалом приложения “Сити Алерт” разработчики рекомендуют ознакомиться на тестовом примере родного для них Северобайкальска.

О компании “Интернет Технологии”:

Компания-разработчик из города Северобайкальск (Республика Бурятия), работающая на российском и международном рынках с 2014 года и способная решать задачи самого высокого уровня. В портфолио клиентов компании – органы государственной власти, госкорпорации и ведущие отечественные предприятия сферы IT.

Мобильная группа инспекционного контроля Смоленскэнерго ведет борьбу с хищениями электроэнергии

В конце июня 2017 года в рамках реализации комплекса мероприятий по снижению потерь электроэнергии в сетях в филиале ПАО «МРСК Центра» – «Смоленскэнерго» создана мобильная группа инспекционного контроля (МГИК) из числа сотрудников отдела безопасности и отдела эксплуатации и развития систем учета филиала. Мобильная группа на плановой основе ведет работу по выявлению фактов безучетного и бездоговорного использования электроэнергии потребителями.

В результате работы группы в период до 15 ноября был проведен 21 рейд, выявлен 21 факт незаконного потребления на сумму свыше 4,6 млн руб. Члены мобильной группы располагают специализированным оборудованием, которое может позволить выявить любые способы хищения электроэнергии. По результатам проверок, проведенных МГИК уже 6 физических лиц привлечено к административной ответственности.

Ежемесячно в результате работы МГИК выявляются яркие примеры незаконного использования электроэнергии. Так, например, летом мобильная группа провела рейд в Угранском район области, в ходе которого было выявлено и задокументировано нарушение антимагнитной пломбы на приборе учета в жилом доме. Составлен акт о безучетном потреблении электроэнергии, общий объем которой составил 5220 кВт*ч на сумму 13,2 тыс. руб. Нарушитель привлечен к административной ответственности по ст.7.19 КоАП РФ. В августе 2017 года специалисты мобильной группы совместно со специалистами Смоленского городского района электрических сетей выявлено и задокументировано хищение электроэнергии на крупном предприятии г. Смоленска. В ходе проведенной в присутствии директора и энергетика предприятия проверки, выявлены признаки несанкционированного вскрытия двух приборов учета – нарушения целостности стикеров завода-изготовителя на корпусах. Комиссией составлены 2 акта безучетного потребления электроэнергии, объем которого составил 530,124 МВт*ч на сумму 3,467 млн рублей.

В сентябре в ходе рейдовой проверки в Велижском районе благодаря усилиям специалистов мобильной группы выявлен и документально зафиксирован факт нарушения пломб, нарушение антимагнитной пломбы, а также ряд признаков, косвенно свидетельствующих о «заряженности» прибора учета, используемого юридическим лицом. По результатам составлен акт о безучетном потреблении электроэнергии объемом 47,4 МВт*ч на сумму 332,7 тыс. руб. В целях установления факта неучтенного потребления электрической энергии по согласованию с потребителем принято решение провести экспертизу прибора учета на заводе-изготовителе, для чего комиссионно произведена упаковка и опломбирование демонтированного счетчика с целью последующего направления для исследования на завод – изготовитель. В настоящее время ожидаются результаты экспертизы.

Энергетики напоминают, что наказание за энерговоровство неминуемо. Причем, в случае выявления хищений электроэнергии, нарушитель не только компенсирует ущерб электросетевой компании, но и привлекается к уголовной или административной ответственности с выплатой штрафа. Кроме того, с 1 января 2016 года в России ужесточена административная ответственность за самовольное подключение к сетям и использование электрической энергии, а также нарушение правил пользования электроэнергией, правил устройства, эксплуатации энергопотребляющих установок.

От преступных действий энерговоров страдает как сетевая компания, так и потребители, ведь в результате хищений энергоресурсов происходят перепады напряжения в сети, выходит из строя бытовая техника соседей, повышается вероятность отключений электроэнергии и возникновения пожаров.

Для справки:

Публичное акционерное общество «Российские сети» (ПАО «Россети») – крупнейшая в России и мире энергетическая компания, обеспечивающая передачу и распределение электроэнергии. Протяженность линий электропередачи Компании насчитывает 2,3 млн. км, трансформаторная мощность 463 тысяч подстанций – 726 гигавольт-ампер. Численность персонала Группы компаний «Россети» – 213 тысяч человек. Имущественный комплекс Общества включает пакеты 43 дочерних и зависимых обществ, в том числе пакеты акций 11 межрегиональных, 5 региональных сетевых компаний и пакет акций магистральной сетевой компании. Контролирующим акционером является государство, владеющее долей в уставном капитале в размере 61,7 %.

Публичное акционерное общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра» (ПАО «МРСК Центра») – крупнейшая в Российской Федерации межрегиональная распределительная сетевая компания, контрольным пакетом акций которой (50,23%) владеет ПАО «Российские сети», осуществляющее управление МРСК/РСК корпоративными методами (через Советы директоров). Контролирующим акционером является государство, владеющее 61,7% в УК ОАО «Российские сети».

Трудовой коллектив ПАО «МРСК Центра» насчитывает более 30 тысяч человек. В целом доля ПАО «МРСК Центра» на рынке передачи электрической энергии регионов в зонах ответственности составляет около 83%; доля компании на рынке технологических присоединений на территории Белгородской, Брянской, Воронежской, Костромской, Курской, Липецкой, Орловской, Смоленской, Тамбовской, Тверской, Ярославской областей (территория площадью 457,7 тысяч квадратных километров)- порядка 87%.

Основным акционером ПАО «МРСК Центра», кроме ПАО «Российские сети», является компания GenholdLimited. В свободном обращении находится 25 % акций МРСК Центра. Количество акционеров — более 16 000. Код акций на бирже: Московская Биржа — MRKC. Тиккеры: Bloomberg — MRKC RX, Reuters — MRKC.MM.

Производственный потенциал ПАО «МРСК Центра» составляет 2,3 тысяч подстанции напряжением 35-110 кВ общей мощностью 32 600 МВА и 90,2 тысяч подстанций напряжением 6—10 кВ общей мощностью свыше 16 500 МВА. Общая протяженность линий электропередачи 0,4- 110 кВ – 379 тысяч километров.

Основными стратегическими приоритетами ПАО «МРСК Центра» являются: обеспечение надежного, бесперебойного и качественного электроснабжения потребителей; повышение уровня качества и надежности оказываемых услуг; повышение эффективности инвестиций; энергосбережение и снижение потерь; повышение эффективности операционных затрат; улучшение взаимодействия с потребителями, обществом и инвесторами.

С 1 февраля 2013 года в Брянской, Курской и Орловской областях, с 25 апреля 2013 в Тверской области ОАО «МРСК Центра» были переданы энергосбытовые функции.

Кто и зачем меняет директоров муниципальных организаций ЖКХ в Тамбове

Свой пост пришлось покинуть директору МУП ТТС Лапину В.А, который, в свою очередь, ранее пришел на смену Требушкину Н.Н, бессменно руководившему главным МУПом города больше 10 лет.
Н.Н.Требушкин покинул свой пост летом 16 года, в самый разгар развития пренеприятнейшей истории о появлении в Тамбове выходцев из скандально известной «Воронежской коммунальной палаты». Между тем, увольнение Требушкина Н.Н тогда власти города не связали с претензиями по руководству предприятием

Приемник Требушкина Н. Н. – Лапин В.А – ранее занимал должность главного инженера МУПа и, как человек глубоко знающий производственную структуру предприятия, потенциально был ожидаемой кандидатурой. Его уход, наверное, так и остался бы рядовой сменой руководителя, если бы не личность нового директора. На смену Лапину пришел Писорогло М.В.

Писорогло М.В — в свои неполные 30 лет занимал пост технического директора филиала ОАО ТКС, с 2013 года работал в МУП ТТС, но есть мнение, что он быстро покинул свой пост, после скандальной истории с хищением металлолома и по рассказам – из – за поборов с персонала предприятия.

Весьма удивительно, как человек с таким «послужным списком» вообще занял пост руководителя ключевого муниципального предприятия города, причем смена руководства произошла в самый разгар отопительного сезона.

Удивляет это ровно до того момента, если не знать из какой организации, и по настоянию каких людей он занял этот пост. Писорогло работал в одной из самых скандальных коммунальных организаций Тамбовской области, – в АО «Тамбовская сетевая компания», и в последние годы был тесно связан с рядом руководителей данного предприятия. “Твой Тамбов” подробно писал об этом в прошлом году.

После смерти бессменного руководителя АО “Тамбовская сетевая компания” А.В. Крапивина, предприятие стало участником ряда скандальных историй, со сменой руководителей больше похожих на рейдерские захваты. Есть мнение, что по итогам происходивших событий, контроль над компанией получила семья бывших сотрудников правоохранительных органов Свиридовых.

Несмотря на явную влиятельность руководителей АО “Тамбовская сетевая компания”, очевидно, что этого недостаточно для того, чтобы менять руководителей МУПов на своих людей и делать это так быстро. Несомненно, такие вопросы должны решаться более тщательно и взвешенно.
Самое время вспомнить о человеке, который с момента смены руководства АО “Тамбовская сетевая компания” оказывал влияние на принятие ключевых вопросов. Знакомьтесь, вице-губернатор, курирующий сферу ЖКХ области, И.Н. Кулаков.
Ранее один из новостных сайтов представил И.Н. Кулакова ключевым участником коррупционного скандала, подробно рассказав свою версию происходящего в Тамбовском ЖКХ.
Из материала следует, что горячую тему усиленно подогревала группа бизнесменов из Воронежа. Позже материал с сайта пропал, но сохранился в кэше Google. Скандал закончился уходом воронежцев с тамбовского рынка и, как бытует мнение, потерей влияния другого представителя соседнего региона – первого вице-губернатора А.Н Ганова.
Считается, что именно И.Н. Кулаков сыграл ключевую роль в получении АО “Тамбовская сетевая компания” контроля над рынком вывоза коммунальных отходов на территории всего областного центра. Комментарии вице-губернатора по ЖКХ, с разъяснением ситуации, активно распространяли другие официальные СМИ.
Те скорость и единомыслие руководителей управляющих организаций, с которыми они перешли к новому оператору, расторгнув договора с прежним, многолетним монополистом – ООО «ТЭКО» – дают основания считать, что без административного ресурса тут не обошлось.
ТЭКО — личный бизнес сына бывшего депутата Госдумы, а ныне главы Котовска А.М. Плахотникова.
Практически одновременно с «революцией» на «рынке мусора» под контроль лиц аффилированных с АО “Тамбовская сетевая компания” перешла и одна из крупнейших управляющих компаний города – «Тамбовский жилищный стандарт».
Так же зимой этого года АО “Тамбовская сетевая компания” оперативно получила бизнес по вывозу и утилизации отходов в Мичуринске. Столь быстрое расширение зоны контроля над коммунальным комплексом региона заставляет по-другому взглянуть на приход в руководящий эшелон крупнейшего МУПа Тамбова.
То, что целью его прихода является не дальнейшее наращивание темпов модернизации котельных города, а передача данного предприятия и его финансовых потоков под контроль стремительно растущего монополиста, говорит как полная остановка деятельности предприятия по ремонту производственных мощностей, так и резкая потеря предприятием своего кадрового потенциала.
По имеющейся информации, свои посты оставили первый зам.генерального директора курирующий производство, начальник цеха тепловых сетей. Готовы уволиться под давлением нового руководства и главный инженер предприятия, ряд руководителей ключевых технических служб.

Однако и это ещё далеко не все.
Три месяца назад так же быстро как руководители МУП ТТС, покинул свой пост генеральный директор Муниципального учреждения «Долговой центр».
МУ «Долговой центр» – является основным муниципальным заказчиком в сфере ЖКХ

Ещё большую схожесть ситуации придаёт кандидатура нового руководителя муниципального учреждения. На должность назначен молодой специалист, ранее не имевший опыта работы первым лицом организации. О.Н. Назаров пришел в руководство жилищно-коммунальной сферой с поста начальника диспетчерской службы управления дорог.
Уже не кажется столь удивительным тот факт, что новый назначенец появился по настойчивой рекомендации основных акционеров АО “Тамбовская сетевая компания”. Новое назначение не могло пройти мимо И.Н Кулакова – вице-губернатора, отвечающего за столь сложную, но невероятно прибыльную сферу ЖКХ.

Из всего этого следует, что ответ на поставленный в начале повествования вопрос так и остался бы открытым, если бы не одно НО…

На первый план выходит денежный поток, который получили под контроль новые руководители: годовая выручка МУП ТТС составляет более 1 миллиарда рублей, а МУ «Долговой центр» контролирует размещение и финансирование муниципального заказа по капремонту жилых домов и совсем недавно стартовавшему федеральному проекту «Городская среда». К слову, по нему городу Тамбову выделено финансирование в размере 50 млн. рублей на благоустройство дворовых территорий.

Источник: https://tmb.news/exclusive/dialogue/kto_i_zachem_menyaet_direktorov_munitsipalnykh_organizatsiy_zhkkh_v_tambove/

Обратите внимание

Мальцева Ирина - По морям, по волнам..., 2006 год
store.cross-roads.ru
Путешествие Алисы (электронная версия)
soft.masterit.ru
«Техника работы официантов с Гостями ресторанов, кафе, баров» Методический кейс
soft.masterit.ru