Tag Archives: сетевой

Как построить бизнес в сетевом маркетинге?

Построение бизнеса в сетевом маркетинге, это вполне реальная возможность для любого человека. Без ограничений по возрасту, полу и положения начинающего. Но необходимо учитывать, что такой вид продаж, имеет свои разновидности, которые схожи только общим определением – сетевой маркетинг.

Но организация структуры, распределение прибыли и премирование, может существенно отличаться. Для начала работы в структуре МЛМ, необходимо понимать, как работают основные виды сетевого маркетинга, для определения компании с которой начать работать, или продвигать свой продукт/услугу по этому принципу.

  1. Линейная структура. Отличительная черта, которой заключается в том, что нет ограничения по ширине. Расширять сеть продавцов можно, но есть ограничения построения вверх. Доход определяется размером маржи на количество товарооборота команды. Для выхода на стабильный пассивный доход необходимо большое количество времени. Лидер занят и продажей, и привлечением новых сотрудников.
  2. Ступенчатая структура. Дает возможность подниматься вверх. С каждой ступенькой вверх, лидер получает персональную скидку на товар или услугу проданной его командой. Но при условии, если выполнены требования по количеству продаж за определенный промежуток времени. Это самый распространенный вид.
  3. Матричная структура. В некоторой мере — это производная ступенчатой, но с небольшим отличием. В данном построении есть ограничения, как по ширине, так и высоте. Для заработка здесь работает формула, чем больше привлеченных, тем больше премиальные. Что очень мотивирует начинающих.
  4. Бинарная структура. Улучшенная версия матричной. Ограничений по высоте нет, но ширина только из двух веток. Каждому пришедшему нужно взять в свою команду двух реально работающих человек. Возможность быстрого развития с солидным доходом, но очень низкой стабильностью. Многое зависит от мотивации привлеченных членов команды.

Основные виды определены на принципах работы огромных, известных, с большой историей и товарооборотом компаний. Но есть возможность, понимая суть работы этих компаний, создать свою. Учесть все плюсы и минусы каждого вида, скомбинировать свой, оригинальный сетевой маркетинговый план. Большим плюсом есть то, что это дает возможность людям, не имеющих больших денег для стартового капитала, начать свой бизнес, по уже давно отработанным и четким алгоритмам многоуровневого маркетинга. Рекомендации о том, какой проект выбрать начинающему, вы увидите в статье https://zen.yandex.ru/media/storytime/kakie-suscestvuiut-vygody-i-riski-mnogourovnevogo-marketinga-62a9dd1882cf817bc9a98b43?&

Сетевой маркетинг в сети: золотая жила или обман?

Когда человек задумывается о поиске работы в интернете, его моментально находят представители сетевого маркетинга, рассказывающие об инновационных разработках их компании, не имеющих аналогов в мире. Сотрудники заманчиво сообщают о горах золота, которые ждут своих обладателей.

Сетевой маркетинг – продажа продуктов при помощи посредников. Синонимом также является многоуровневая торговля. Представители сами реализуют сбыт продукции, а фирма начисляет процент с продаж.

Принципы работы:

1. Двоичная модель.

Человек, находясь на начальном уровне, может ввести в компанию только двоих. Те в свою очередь, также только двух людей. И дальше по схеме. Такая система предусматривает поощрение баллами, при чем очки начисляются по ветке, которая меньше продаёт.

2. Умножение.

В этой схеме используются разные комбинации 2х5, 3х5 и так далее. Это означает, что можно сделать дистрибьютором троих, а получать отступные с пяти уровней.

3. Неограниченное количество.

В данной модели предприятие не ограничивает число вступивших за одним человеком. Эта методика считается самой сложной, потому что большое количество человек труднее обучать.

Возможно ли преуспеть в сетевом маркетинге?

Людей, зарабатывающих в этом бизнесе мало, но миллионы ждущих своего часа — много.

В крупных компаниях многоуровневой торговли работники делятся на три группы:

  1. Основатель компании
  2. Лидеры
  3. Обычные распространители

Для того чтобы иметь успех в данной сфере, нужно обладать рядом качеств:

  1. Целеустремлённостью
  2. Ораторским искусством
  3. Умением убеждать и вдохновлять

Наибольший доход имеют учредители, открывшие фирму. За ними следуют лидеры, делящие основную работу и привлекающие новых клиентов. И только потом обычные сотрудники, которые получают очень мало.

Вступая в сетевой маркетинг, нужно учитывать несколько истин:

  1. Не все люди смогут стать обеспеченными дистрибьюторами. Большая часть работников никогда не станут лидерами. У кого-то не хватит терпения, чтобы работать над собой, у других не будет времени и мотивации.
  2. На место ушедших из компании, лидеры моментально находят новых желающих. Разочаровавшись, человек покидает сообщество. Но его ячейка недолго остаётся пустой. Основная задача лидеров — рассказать об идеальной жизни и лёгком заработке группе людей, замотивировать и ненавязчиво подвести к подписанию договора.

Почему у населения нет доверия к таким компаниям?

Многие ассоциируют их с финансовыми пирамидами. Но в настоящих компаниях, в отличие от мошенников, есть продукты, которые распространяются. А в псевдопредприятиях нет товарооборота, весь финансовый запас-взносы новичков. Такие фирмы существуют несколько лет, потом закрываются. И люди теряют все — деньги, репутацию, время.

Доверять или нет сетевому маркетингу — каждый решает сам. Но вступая в Фирму, нужно правильно оценить свои силы, возможности и свободное время. О том, как привлекать партнёров и клиентов, строить команды рассказывает Игорь Левашов. Читайте на israel-marketplace.com/?p=483

Мобильная группа инспекционного контроля Смоленскэнерго ведет борьбу с хищениями электроэнергии

В конце июня 2017 года в рамках реализации комплекса мероприятий по снижению потерь электроэнергии в сетях в филиале ПАО «МРСК Центра» — «Смоленскэнерго» создана мобильная группа инспекционного контроля (МГИК) из числа сотрудников отдела безопасности и отдела эксплуатации и развития систем учета филиала. Мобильная группа на плановой основе ведет работу по выявлению фактов безучетного и бездоговорного использования электроэнергии потребителями.

В результате работы группы в период до 15 ноября был проведен 21 рейд, выявлен 21 факт незаконного потребления на сумму свыше 4,6 млн руб. Члены мобильной группы располагают специализированным оборудованием, которое может позволить выявить любые способы хищения электроэнергии. По результатам проверок, проведенных МГИК уже 6 физических лиц привлечено к административной ответственности.

Ежемесячно в результате работы МГИК выявляются яркие примеры незаконного использования электроэнергии. Так, например, летом мобильная группа провела рейд в Угранском район области, в ходе которого было выявлено и задокументировано нарушение антимагнитной пломбы на приборе учета в жилом доме. Составлен акт о безучетном потреблении электроэнергии, общий объем которой составил 5220 кВт*ч на сумму 13,2 тыс. руб. Нарушитель привлечен к административной ответственности по ст.7.19 КоАП РФ. В августе 2017 года специалисты мобильной группы совместно со специалистами Смоленского городского района электрических сетей выявлено и задокументировано хищение электроэнергии на крупном предприятии г. Смоленска. В ходе проведенной в присутствии директора и энергетика предприятия проверки, выявлены признаки несанкционированного вскрытия двух приборов учета — нарушения целостности стикеров завода-изготовителя на корпусах. Комиссией составлены 2 акта безучетного потребления электроэнергии, объем которого составил 530,124 МВт*ч на сумму 3,467 млн рублей.

В сентябре в ходе рейдовой проверки в Велижском районе благодаря усилиям специалистов мобильной группы выявлен и документально зафиксирован факт нарушения пломб, нарушение антимагнитной пломбы, а также ряд признаков, косвенно свидетельствующих о «заряженности» прибора учета, используемого юридическим лицом. По результатам составлен акт о безучетном потреблении электроэнергии объемом 47,4 МВт*ч на сумму 332,7 тыс. руб. В целях установления факта неучтенного потребления электрической энергии по согласованию с потребителем принято решение провести экспертизу прибора учета на заводе-изготовителе, для чего комиссионно произведена упаковка и опломбирование демонтированного счетчика с целью последующего направления для исследования на завод – изготовитель. В настоящее время ожидаются результаты экспертизы.

Энергетики напоминают, что наказание за энерговоровство неминуемо. Причем, в случае выявления хищений электроэнергии, нарушитель не только компенсирует ущерб электросетевой компании, но и привлекается к уголовной или административной ответственности с выплатой штрафа. Кроме того, с 1 января 2016 года в России ужесточена административная ответственность за самовольное подключение к сетям и использование электрической энергии, а также нарушение правил пользования электроэнергией, правил устройства, эксплуатации энергопотребляющих установок.

От преступных действий энерговоров страдает как сетевая компания, так и потребители, ведь в результате хищений энергоресурсов происходят перепады напряжения в сети, выходит из строя бытовая техника соседей, повышается вероятность отключений электроэнергии и возникновения пожаров.

Для справки:

Публичное акционерное общество «Российские сети» (ПАО «Россети») — крупнейшая в России и мире энергетическая компания, обеспечивающая передачу и распределение электроэнергии. Протяженность линий электропередачи Компании насчитывает 2,3 млн. км, трансформаторная мощность 463 тысяч подстанций — 726 гигавольт-ампер. Численность персонала Группы компаний «Россети» — 213 тысяч человек. Имущественный комплекс Общества включает пакеты 43 дочерних и зависимых обществ, в том числе пакеты акций 11 межрегиональных, 5 региональных сетевых компаний и пакет акций магистральной сетевой компании. Контролирующим акционером является государство, владеющее долей в уставном капитале в размере 61,7 %.

Публичное акционерное общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра» (ПАО «МРСК Центра») – крупнейшая в Российской Федерации межрегиональная распределительная сетевая компания, контрольным пакетом акций которой (50,23%) владеет ПАО «Российские сети», осуществляющее управление МРСК/РСК корпоративными методами (через Советы директоров). Контролирующим акционером является государство, владеющее 61,7% в УК ОАО «Российские сети».

Трудовой коллектив ПАО «МРСК Центра» насчитывает более 30 тысяч человек. В целом доля ПАО «МРСК Центра» на рынке передачи электрической энергии регионов в зонах ответственности составляет около 83%; доля компании на рынке технологических присоединений на территории Белгородской, Брянской, Воронежской, Костромской, Курской, Липецкой, Орловской, Смоленской, Тамбовской, Тверской, Ярославской областей (территория площадью 457,7 тысяч квадратных километров)- порядка 87%.

Основным акционером ПАО «МРСК Центра», кроме ПАО «Российские сети», является компания GenholdLimited. В свободном обращении находится 25 % акций МРСК Центра. Количество акционеров — более 16 000. Код акций на бирже: Московская Биржа — MRKC. Тиккеры: Bloomberg — MRKC RX, Reuters — MRKC.MM.

Производственный потенциал ПАО «МРСК Центра» составляет 2,3 тысяч подстанции напряжением 35-110 кВ общей мощностью 32 600 МВА и 90,2 тысяч подстанций напряжением 6—10 кВ общей мощностью свыше 16 500 МВА. Общая протяженность линий электропередачи 0,4- 110 кВ — 379 тысяч километров.

Основными стратегическими приоритетами ПАО «МРСК Центра» являются: обеспечение надежного, бесперебойного и качественного электроснабжения потребителей; повышение уровня качества и надежности оказываемых услуг; повышение эффективности инвестиций; энергосбережение и снижение потерь; повышение эффективности операционных затрат; улучшение взаимодействия с потребителями, обществом и инвесторами.

С 1 февраля 2013 года в Брянской, Курской и Орловской областях, с 25 апреля 2013 в Тверской области ОАО «МРСК Центра» были переданы энергосбытовые функции.

Остриков Валерий Николаевич — профессионал в области развития структурного бизнеса

Казалось бы, уже давно укрепилось мнение, что коммерческий сектор в России не настолько успешно развивается, как на Западе. Однако, вряд ли так можно утверждать, когда видишь работу Валерия Николаевича Острикова — эксперта в структурном бизнесе. Он создал лучшую модель поведения в сфере MLM, сумел обеспечить быстрое донесение информации до потенциальных заказчиков товаров и услуг. Причем с каждым, кто хочет развиваться в сетевом бизнесе, он готов поделиться знаниями и опытом, рассказать, каким образом можно создать эффективную команду, увеличить объемы продаж и добиться определенных высот.

Вне всяких сомнений, Остриков Валерий Николаевич — гуру сетевого бизнеса. Он знает, как грамотно организовать трудовой процесс, эффективно решать все стоящие задачи и участвовать во всех текущих бизнес-процессах. Само понятие “структурный бизнес” он рассматривает в более широком плане, как ключевое направление в работе и область, позволяющую извлекать достойную прибыль. Плюс ко всему данная сфера помогает формировать такие полезные качества, как коммуникабельность и уверенность в своих силах на пути к поставленной цели.

Считает ли Валерий Николаевич Остриков себя специалистом высокого уровня? Скорее всего, да, однако его скромность не позволяет делать на этом акцент, да и в целом ему присуща тактичность в делах. Успех, по мнению Валерия Николаевича, приходит во многом благодаря хорошо организованной командной работе, без чего трудно уже представить эффективный структурный бизнес. Важно также быть упорным, трудолюбивым, целеустремленным. Коммерческая сфера, а точнее труд в той или иной области должен быть еще и интересным, как минимум приносить моральное удовлетворение.

Валерий Николаевич рассматривает сетевой бизнес с нескольких ракурсов, стараясь минимизировать любые ошибки, которые могут быть допущены на пути достижения к намеченным планам. Впрочем, большое количество успешных проектов, в разработке и запуске которых он принимал активное участие, как раз свидетельствуют об эффективной стратегии поведения в коммерческой сфере.

Валерий Николаевич Остриков немало времени и сил уделил созданию мобильного приложения Gem4me, в разработке которого также принимали участие А. Качановский и Н. Аршавская. Два миллиона установок и число пользователей продолжает расти! Это лучший пример успеха!

Остриков Валерий Николаевич входит в Совет директоров Gem4me Holdings Ltd и привносит много интересных идей в развитие этого холдинга.

 

Качановский Александр Брониславович – профи в сетевом маркетинге. Когда действительно есть чему поучиться

Каждый, начавший осваивать приемы и секреты сетевого маркетинга, обязательно задастся вопросом – можно получить положительные результаты в кратчайший срок? Ведь никому не хочется долго ждать. И в процессе поиска обучающей информации они обязательно узнают о такой интересной личности, как Качановский Александр Брониславович, ведь он является профессионалом в сетевом бизнесе уже не меньше двадцати лет, причем достиг определенных высот за счет реализации созданных моделей поведения, позволяющих составлять достойную конкуренцию на рынке. Сформировал целые успешные команды, позволившие добиться необходимого объема продаж, и, что самое главное, увеличить производительность и отдачу от вкладываемых в сетевой бизнес инвестиций.

Качановский А.Б. известен ещё и тем, что принял участие в разработке мессенджера Gem4me. Припоминаете?! Да, да, о нем много говорили и писали, количество пользователей приложения уже перевалило за два миллиона. Здесь не только удобный функционал, но и интуитивно понятный интерфейс – Gem4me без проблем устанавливается на большинство смартфонов.

Качановский Александр Брониславович какое-то время проживал в Липецке, а в настоящее время находится за пределами страны. За рубежом у него получилось успешно реализовать целый ряд намеченных планов, использовать свои знания и опыт в сфере бизнеса и достичь определенных успешных результатов. И даже находясь так далеко от Родины, он всегда рад рассказать соотечественникам о том, каким должен быть сетевой бизнес, чтобы можно было добиться успехов. Кстати, в России есть все необходимые предпосылки и условия для того, чтобы развивать сетевой маркетинг и активно двигаться вперед в данном направлении.

Помимо того, что Качановский А.Б. является преуспевающим бизнесменом, он еще и отличный руководитель, который знает, как выстроить эффективную команду и быть лидером в ней, что нужно сделать для привлечения внимания людей и каким должен быть стабильный бизнес. Качановский – автор целого ряда интересных публикаций, посвященных сетевому маркетингу. Изучив его работы, можно понять, какую стратегию выстраивать в коммерческой сфере и как грамотно действовать на рынке.

Качановский Александр Брониславович — член Совета директоров компании Gem4me Holdings Ltd. Появление популярного мессенджера Gem4me стало возможным при его непосредственном участии в разработке данного проекта.

Гуру сетевого маркетинга Качановский Александр Брониславович – хорошие отзывы, достойная репутация, большие успехи в бизнесе

Если вы всерьёз увлекаетесь сетевым маркетингом, то, наверное, слышали много интересного о таком человеке, как Качановский Александр Брониславович, потому что он вращается в этом бизнесе более 20 лет и стал настоящим профи, реализовал множество успешных MLM-проектов, сумел создать эффективные команды, обеспечивающие высокую производительность труда в сетевом бизнесе.

Качановский Александр Брониславович принял участие в разработке мессенджера Gem4me – того самого, о котором в последнее время много говорили и писали. Популярность мессенджера растет день ото дня, уже сейчас им пользуются более двух миллионов человек, причём устанавливается он на смартфоны различных производителей.

Качановский Александр Брониславович долгое время прожил в Липецке, а затем переехал за рубеж. И так сложилось, что только после этого он смог в полную силу применить знания, воплотить в жизнь множество хороших идей и начать заниматься бизнесом. Несмотря на то, что Александр живет за границей, он охотно делиться опытом с россиянами, желающими начать свой сетевой бизнес и добиться в этом деле успехов. По его мнению, сейчас для развития сетевого маркетинга сложились наиболее оптимальные условия, и именно это направление следует рассматривать в качестве эффективного инструментария для рекламы товаров и услуг, продвижения их на рынок. Плюс ко всему появляется отличная возможность для карьерного роста.

Можно ли говорить об Александре Брониславовиче, как об успешном бизнесмене? Да, причем не только можно, но и нужно. Это по-настоящему опытный руководитель, умеющий повести за собой команду. Своим личным примером он показывает, каким должен быть настоящий лидер. Передаваемые им знания уже помогли многим людям наладить стабильный бизнес, а ведь именно стабильность можно назвать важнейшей составляющей успешного дела, каким бы сложным оно ни было, и каких бы ресурсов ни требовало.

Качановский А.Б. предлагает к изучению множество интересных публикаций – все информационные материалы написаны им лично, и, внимательно проанализировав их, можно узнать много нового и интересного о бизнес-среде.

Качановский Александр Брониславович является членом Совета директоров известной компании Gem4me Holdings Ltd.

Кто и зачем меняет директоров муниципальных организаций ЖКХ в Тамбове

Свой пост пришлось покинуть директору МУП ТТС Лапину В.А, который, в свою очередь, ранее пришел на смену Требушкину Н.Н, бессменно руководившему главным МУПом города больше 10 лет.
Н.Н.Требушкин покинул свой пост летом 16 года, в самый разгар развития пренеприятнейшей истории о появлении в Тамбове выходцев из скандально известной «Воронежской коммунальной палаты». Между тем, увольнение Требушкина Н.Н тогда власти города не связали с претензиями по руководству предприятием

Приемник Требушкина Н. Н. — Лапин В.А — ранее занимал должность главного инженера МУПа и, как человек глубоко знающий производственную структуру предприятия, потенциально был ожидаемой кандидатурой. Его уход, наверное, так и остался бы рядовой сменой руководителя, если бы не личность нового директора. На смену Лапину пришел Писорогло М.В.

Писорогло М.В — в свои неполные 30 лет занимал пост технического директора филиала ОАО ТКС, с 2013 года работал в МУП ТТС, но есть мнение, что он быстро покинул свой пост, после скандальной истории с хищением металлолома и по рассказам — из — за поборов с персонала предприятия.

Весьма удивительно, как человек с таким «послужным списком» вообще занял пост руководителя ключевого муниципального предприятия города, причем смена руководства произошла в самый разгар отопительного сезона.

Удивляет это ровно до того момента, если не знать из какой организации, и по настоянию каких людей он занял этот пост. Писорогло работал в одной из самых скандальных коммунальных организаций Тамбовской области, — в АО «Тамбовская сетевая компания», и в последние годы был тесно связан с рядом руководителей данного предприятия. «Твой Тамбов» подробно писал об этом в прошлом году.

После смерти бессменного руководителя АО «Тамбовская сетевая компания» А.В. Крапивина, предприятие стало участником ряда скандальных историй, со сменой руководителей больше похожих на рейдерские захваты. Есть мнение, что по итогам происходивших событий, контроль над компанией получила семья бывших сотрудников правоохранительных органов Свиридовых.

Несмотря на явную влиятельность руководителей АО «Тамбовская сетевая компания», очевидно, что этого недостаточно для того, чтобы менять руководителей МУПов на своих людей и делать это так быстро. Несомненно, такие вопросы должны решаться более тщательно и взвешенно.
Самое время вспомнить о человеке, который с момента смены руководства АО «Тамбовская сетевая компания» оказывал влияние на принятие ключевых вопросов. Знакомьтесь, вице-губернатор, курирующий сферу ЖКХ области, И.Н. Кулаков.
Ранее один из новостных сайтов представил И.Н. Кулакова ключевым участником коррупционного скандала, подробно рассказав свою версию происходящего в Тамбовском ЖКХ.
Из материала следует, что горячую тему усиленно подогревала группа бизнесменов из Воронежа. Позже материал с сайта пропал, но сохранился в кэше Google. Скандал закончился уходом воронежцев с тамбовского рынка и, как бытует мнение, потерей влияния другого представителя соседнего региона — первого вице-губернатора А.Н Ганова.
Считается, что именно И.Н. Кулаков сыграл ключевую роль в получении АО «Тамбовская сетевая компания» контроля над рынком вывоза коммунальных отходов на территории всего областного центра. Комментарии вице-губернатора по ЖКХ, с разъяснением ситуации, активно распространяли другие официальные СМИ.
Те скорость и единомыслие руководителей управляющих организаций, с которыми они перешли к новому оператору, расторгнув договора с прежним, многолетним монополистом — ООО «ТЭКО» — дают основания считать, что без административного ресурса тут не обошлось.
ТЭКО — личный бизнес сына бывшего депутата Госдумы, а ныне главы Котовска А.М. Плахотникова.
Практически одновременно с «революцией» на «рынке мусора» под контроль лиц аффилированных с АО «Тамбовская сетевая компания» перешла и одна из крупнейших управляющих компаний города — «Тамбовский жилищный стандарт».
Так же зимой этого года АО «Тамбовская сетевая компания» оперативно получила бизнес по вывозу и утилизации отходов в Мичуринске. Столь быстрое расширение зоны контроля над коммунальным комплексом региона заставляет по-другому взглянуть на приход в руководящий эшелон крупнейшего МУПа Тамбова.
То, что целью его прихода является не дальнейшее наращивание темпов модернизации котельных города, а передача данного предприятия и его финансовых потоков под контроль стремительно растущего монополиста, говорит как полная остановка деятельности предприятия по ремонту производственных мощностей, так и резкая потеря предприятием своего кадрового потенциала.
По имеющейся информации, свои посты оставили первый зам.генерального директора курирующий производство, начальник цеха тепловых сетей. Готовы уволиться под давлением нового руководства и главный инженер предприятия, ряд руководителей ключевых технических служб.

Однако и это ещё далеко не все.
Три месяца назад так же быстро как руководители МУП ТТС, покинул свой пост генеральный директор Муниципального учреждения «Долговой центр».
МУ «Долговой центр» — является основным муниципальным заказчиком в сфере ЖКХ

Ещё большую схожесть ситуации придаёт кандидатура нового руководителя муниципального учреждения. На должность назначен молодой специалист, ранее не имевший опыта работы первым лицом организации. О.Н. Назаров пришел в руководство жилищно-коммунальной сферой с поста начальника диспетчерской службы управления дорог.
Уже не кажется столь удивительным тот факт, что новый назначенец появился по настойчивой рекомендации основных акционеров АО «Тамбовская сетевая компания». Новое назначение не могло пройти мимо И.Н Кулакова — вице-губернатора, отвечающего за столь сложную, но невероятно прибыльную сферу ЖКХ.

Из всего этого следует, что ответ на поставленный в начале повествования вопрос так и остался бы открытым, если бы не одно НО…

На первый план выходит денежный поток, который получили под контроль новые руководители: годовая выручка МУП ТТС составляет более 1 миллиарда рублей, а МУ «Долговой центр» контролирует размещение и финансирование муниципального заказа по капремонту жилых домов и совсем недавно стартовавшему федеральному проекту «Городская среда». К слову, по нему городу Тамбову выделено финансирование в размере 50 млн. рублей на благоустройство дворовых территорий.

Источник: https://tmb.news/exclusive/dialogue/kto_i_zachem_menyaet_direktorov_munitsipalnykh_organizatsiy_zhkkh_v_tambove/

Нужны читы для Counter-Strike GO? Тогда качай у нас

Только на сайте https://ezcheats.ru/csgo/ полное собрание читов для самого популярного в мире шутера. Заходите по указанной выше ссылке и качайте то, что вам требуется. На сайте собраны самые популярные читы, которые гарантированно работоспособны. Вероятность бана в командной игре, конечно, присутствует, но практика показывает, что при аккуратном (непостоянном) использовании читов такое происходит не очень часто. Вместе с тем, благодаря читам, геймер получает реальные преимущества в игре.
По словам разработчиков веб-проекта ezcheats.ru, на сайте собраны как бесплатные, так и приватные версии читов для игры Counter-Strike GO. Перед пользователями открывается так много возможностей, что от такого искушения просто трудно отказаться. Поэтому читы постоянно пользуются активным спросом. Более того, если вы регулярно играете в CS на каком-нибудь сервере, то могли заметить, что ваши враги также используют читы. А раз так, то зачем отставать от противника и давать ему конкурентное преимущество? Качаем читы, устанавливаем, играем.
Если говорить о компьютерных играх в целом, то такое понятие как читы появилось достаточно давно. Однако в России изначально читы использовались для одиночного прохождения игр, так как доступ к сети Интернет был далеко не у всех, а точнее стоило это очень дорого – платить обычно приходилось по трафику и сетевые игры быстро съедали месячный бюджет. И только с развитием и удешевлением доступа к Интернет большинство российских пользователей открыло для себя возможность применять читы в командных играх и тем самым получать весомое преимущество в бою.
Когда впервые появились читы для игры Counter-Strike, сейчас уже вряд ли кто-то может сказать. Но они оказались весьма популярны, так как очень популярна и сама игра. И сегодня проект ezcheats.ru собрал лучшую коллекцию актуальных читов, чтобы каждый поклонник шутера, именуемого на молодежном сленге «Косой», мог ими воспользоваться.
Качай читы отсюда – https://ezcheats.ru/csgo/
Можно также скачать читы для других популярных игр: Battlefield 1, Battlefield 4, Dota 2, Minecraft, Payday 2, DayZ Standalone, Warface и др.
Контактная информация:
https://ezcheats.ru/

Обратите внимание

NetIQ Migration Suite
soft.masterit.ru
Infestation: Survivor Story. Премиум (электронная версия)
soft.masterit.ru
Norton Mobile Security
soft.masterit.ru